印染厂生产管理教学大纲.docVIP

《印染厂生产管理》教学大纲 课程性质、目的和要求 本课程以染整企业的专业生产过程和管理为主线，结合染整行业的实际情况，突出了染整企业管理的特殊性，从印染生产管理的基本概念、质量管理、劳动管理、物资管理、设备管理等方面进行了阐述，并例举了印染企业生产管理的案例。为学生从事印染企业管理工作打下良好的理论基础。 通过教学，要求学生： 掌握印染企业生产管理的基本概念； 掌握印染企业生产管理的基本知识、基本内容和基本方法； 掌握印染企业质量、劳动、设备、安全等方面的管理要求和内容； 了解物资管理、成本核算等内容。 课程内容 课程的重点与难点 课程的重点：第二章 印染生产管理 第三章 质量管理 第四章 劳动管理 第五章 设备管理 第六章 安全与劳动保护 第七章 物资管理 课程的难点：第二章 印染生产管理 第八章 财务管理与成本核算 （二）课程内容 第一章 印染生产管理概述 管理的作用和职能 组织和组织结构 印染企业的类型和生产特点 印染企业生产管理的主要内容 第二章 印染生产管理 练漂车间的生产管理 染色车间的生产管理 印花车间的生产管理 整理与成品车间的生产管理 第三章 质量管理 质量管理的基本概念 质量管理的基本方法 印染企业质量管理的体系和特点 ISO标准 第四章 劳动管理 劳动生产率 劳动组织 工作制度与定员 生产安排与计划调度 经济责任制考核 第五章 设备管理 设备管理概述 染整设备的基本类型和特点 设备的使用、维护和修理 设备的改造和更新 设备的综合管理 第六章 安全与劳动保护 安全与防火的重要性 染整生产中的技术保安和劳动保护 防火灭火 第七章 物资管理 物资管理概述 物资的订购管理 物资管理的新发展 第八章 财务管理和成本核算 财务管理概述 成本核算和经济效益分析 三、考核办法 1、该课程为考试课； 2、平时占20%，考试占80%。 四、学时分配表 教学内容 讲课学时 实验（训）学时 习题时数 第一章 印染生产管理概述 2 0 第二章 印染生产管理 6 0 第三章 质量管理 4 0 第四章 劳动管理 2 0 第五章 设备管理 2 0 第六章 安全与劳动保护 2 0 第七章 物资管理 2 0 第八章 财务管理与成本核算 2 0 机动 2 0 合计 24 0 五、建议教材与教学参考书 （一）推荐教材： 教材名称 主编（著）姓名 出版社名称 出版日期 印染生产管理 自编 （二）推荐参考书 参考书名称 主编（著）姓名 出版社名称 出版日期 现代企业管理 张本勋 中国纺织出版社 2003年9月 1