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2016年系统改革发展目标任务细化分解表 2016.2 目标任务 具体内容、要求 承办单位 1、新建综合服务社 主动向街道领导汇报，与迎湖居对接，利用建设党群服务中心之机，社村共建综合服务社（有两超市、庄稼医院、有物流配送终端、电商服务和其它为农服务窗口） 合作指导科 大纵湖供销社 2、综合性合作经济组织 发挥纵宝水产品合作社示范社作用，根据滨湖（可扩大到原大纵湖镇邻近村居），水面养殖面积大的现状和已建办的农贸市场，整合各方资源，建成龙头加工企业+合作社+农户的合作经济组织 3、原生资门市改造 招引客商，办理规划审批建成超市。 1、提升综合服务社 在镇域范围内，对原三星（或二星）为农服务社筛选后实施改造，增加电子商务、物流配送终端，设立其他为农服务窗口， 合作指导科 新世纪商城有限公司 义丰供销社 2、新办秸秆专业合作社 主动向政府汇报，同农业重点村对接，招引能人联合新办并发挥应有作用 3、现代农业综合服务中心建设 主动向政府汇报，以镇农业综合服务专业合作社为平台，由社办专业合作社牵头，联合全镇其它专业合作社，先成立专业合作社联合社，在此基础上，通过镇政府整合各方资源，把服务延伸到农业产业体系各环节，通过接二连三抓发展，形成规模化、系列化、标准化服务 4、建成综合性合作经济组织 充分发挥惠民酱制品有限公司作用，组建企业+合作社+农户的运作模式，发展综合性合作经济业态，产品进超市（含农工商超市）、创品牌 5、创建省标杆社 按省社制定的基层社标杆社标准建设到位 2016年系统改革发展目标任务细化分解表 2016.2 目标任务 具体内容、要求 承办单位 1、完善提升“六有”基层社 按照“六有”基层社标准要求，加大推进力度，为农服务上形成特色 合作指导科 楼王供销社 2、发挥秸秆合作社作用 对去年底建成的益民秸秆专业合作社，要赢得政府支持，牵头做好秸秆收购利用工作 3、为农服务联合社 主动向政府汇报，由社办专业合作社牵头，联合镇域内农机、蔬菜等专业合作社，建办联合社，重点服务镇农业园区和利民、公兴等农业适变规模较好的村居 4、研讨项目开发 对社本部和收花站地段开发工作，主动向镇主要领导汇报，研讨开发建设方案 1、新建综合服务社 主动向政府汇报，对车林村综合服务社建设形成方案，有两超市、庄稼医院、电商服务和其它为农服务阵地和窗口 合作指导科 信访室 学富供销社破产留守组 2、“六有”基层社建设 在车林综合服务社基础上，组建有证照、有场所、有标识、有人员、有收入、有为农服务项目的服务组织，恢复供销社服务职能 3、秸秆加工示范企业 主动向政府汇报，利用富嘉和秸秆专业合作社（法人代表杨标）在学中村流转的20亩土地，建办秸秆加工示范企业 1、新办综合服务社 主动向政府汇报，由其收购收花站土地、资产后，利用候村建办党群服务中心之机，社村共建综合服务社（有两超市、庄稼医院、电商服务和其它为农服务阵地和窗口） 合作指导科 信访室 尚庄供销有限公司 2、秸秆合作社加工示范企业建设 在收花站余下地块，招引能人，利用政府闲置秸秆还田机械，设立秸秆合作社，建设加工示范企业 3、为农服务合作联社 利用农资销售单位加盟之机，联合其它专业合作社组建联合社；或在镇番茄公园基础上，组建种植类专业合作社联合社 2016年系统改革发展目标任务细化分解表 2016.2 目标任务 具体内容、要求 承办单位 1、提升综合服务社 在原有三星级为农服务社中，筛选改造，增加为民服务阵地窗口 合作指导科 信访室 秦南供销社留守组 2、为农服务联合社 主动向政府汇报，成立专业合作社联合社 3、“六有”基层社建设 对接镇农业综合服务专业合作社，在此基础上组建“六有”服务组织，恢复供销社服务职能 1、“六有”基层社 将商业公司职能拓展，完善提升后行使基层社职责，龙冈社留守组予以配合 合作指导科 信访室 龙冈供销社留守组 龙冈商业公司 2、提升综合服务社 在原有三星级为农服务社中，筛选改造，增加为民服务窗口和电商服务 3、秸秆加工示范企业 原大潘供销站实行土地、资产租赁给禾制秸秆综合利用有限公司（法人代表杨标）投资建设，在此基础上组建全区秸秆专业合作社联合社 4、引进“农博士”公司 去建湖实际考察，积极引进农博士现代农业服务有限公司来我区新办服务项目，组建联合社 1、“六有”基层社改造 在现有广红粮食专业合作社基础上，完善提升，实施“六有”基层社改造工作 合作指导科 鞍湖供销社 2、为农服务合作联合社 全力打造粮食加工企业+合作社+农户模式，向街道汇报，成立种植类联合社（可扩大到原鞍湖镇邻近村居） 2016年系统改革发展目标任务细化分解表 2016.2 目