- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
MBA教程题目与答案
1. 以下错误的战略性思考要点? √
A 我们现在何处?
B 走向何方?
C 我们如何做到这一步?
D 企业如何做大做强?
正确答案: D
2. 企业不但要有新的投资,新的融资,还需要有什么?这样才能保证企业特色 √
A 有不断的新理念
B 新的人员
C 新的产品
D 新的服务
正确答案: A
3. 哪个是企业使命的错误内容? √
A 企业的理念
B 企业的定位
C 要成为什么样的公司
D 要树立一种公众形象,为社区服务
正确答案: C
4. 哪个不能体现企业使命的重要性? √
A 首先要保证目标一致
B 为资源的更好配置打下好基础
C 调整利益相关群体间的分歧
D 产品的不断更新
正确答案: D
5. 价值转移的三个阶段是( ) √
A 价值流入 稳定期 增长期
B 价值流入 增长期 价值流出
C 价值流入 稳定期 价值流出
D 价值流入 价值转移 价值流出
正确答案: C
6. 企业间并购的理由有( ) √
A 减少支出 共享市场 共享资源 获得规模经济
B 为了改造企业的能力 减少管理人员 共享知识 获得规模经济
C 减少不必要的环节 缩短运行周期 共享资源
D 为了改造企业的能力 增加管理人员 共享知识 获得规模经济
正确答案: B
7. 浴盆理论是从形象化的角度阐述了公司的( )问题 √
A 经营战略
B 市场营销
C 企业文化
D 资源
正确答案: D
8. 战略实施的五个模型是( ) √
A 指挥型 互补型 合作型 文化型 增长型
B 指挥型 变革型 合作型 经济型 增长型
C 指挥型 变革型 合作型 文化型 增长型
D 指挥型 变革型 合作型 文化型 发展型
正确答案: C
9. 未来组织结构的特点是( ) √
A 网络性 单纯性 灵活性 多样性 全球化
B 网络性 扁平性 灵活性 整体化 全球化
C 网络性 扁平性 灵活性 多样性 全球化
D 网络性 扁平性 结构化 多样性 全球化
正确答案: C
10. 以下哪一项不是企业目标构成的内容?( ) √
A 需求
B 资源
C 品牌
D 环境
正确答案: C
11. 公司愿景中必须考虑的问题是:( ) √
A 市场和顾客
B 规模和效益
C 品牌和质量
D 以上都不是
正确答案: A
12. “企业能力 = 市场价值/营业收入”是以下哪本书中提出的公式?( ) √
A 竞争优势
B 价值转移
C 有效的管理者
D 竞争战略
正确答案: B
13. 以下不属于密集型战略内容的是:( ) √
A 市场开发
B 产品开发
C 市场渗透
D 单一经营
正确答案: D
14. 以下不属于国际经营战略类型的是:( ) √
A 全球化战略
B 国际战略
C 多元化战略
D 多国本土化战略
正确答案: C
15. 技术许可的形式有:( ) √
A 独占许可
B 交叉许可
C 排它许可
D 以上都是
正确答案: D
文档评论(0)