（2017年电大）2017a6纸-电大本科项目管理资料 -直接打印.docVIP

（一）、选择题 1、协调分配各种资源，下达安排各项任务，激励团队完成既定的工作计划，这是项目管理（）的工作内容。（基础知识） A起始过程 B计划过程 C组织过程 D控制过程 2、工作分解技术是用来（）的一种技术方法。（深刻把握） A分析项目工期 B控制项目质量 C估算项目成本 D界定项目范围 3、日常运营工作组织常采用（）结构形式。（应用能力） A直线职能型组织 B项目型组织 C矩阵型组织 D网络型组织 4、按照项目管理的通常顺序，下列工作开展排序正确的是？（ ）（综合掌握） A时间管理、范围管理、采购管理 B范围管理、时间管理、采购管理 C采购管理、范围管理、时间管理 D范围管理、采购管理、时间管理 5、项目管理各项活动中，其中针对各专项管理的综合协调所开展的一项系统性管理工作是（ ）（具体理解） A项目范围管理 B项目组织管理 C项目沟通管理 D项目集成管理 1——5参考答案：CDABD 二、名词解释 1、项目管理 项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所开展的计划、组织、领导和控制等管理活动。 （4分） 提示——得分点：性质、目的、活动、方法 2、工作分解技术 工作分解技术是指将项目产出物和项目工作进行逐层