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新《纲要》理念下的人本管理.pdf

新《纲要》理念下的人本管理 ■ 福建省泉州市丰泽机关幼儿园 陈秀敏 一 一 ’ 一 … ’ 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 ’ 一 一 一 一 一 一 一 一 一 ’ ’ 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 ’ 一 一 ’ ’ ’ ’ ’ ’ ’ , I 本观念指把人的因素放在首位,运用各种科学的方法和途径,使每个教职工成为组织的参与者, / \使每个人都以主人翁的姿态从事工作,从而全身心地为实现组织的目标而努力。近年来,我园在 “以人为本 的管理上做了尝试,并尝到了甜头。 , 、 一 一 一 一 一 _ 一 一 _ _ _ 一 一 一 _ 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 - - - 一 - 一 - - - _ 一 - _ _ 一 一 一 一 一 _ - _ 一 ● 一 、 实行层级管理,强调教职工的主体地 的教育理念均体现出“以人为本 的教育精神和教育 位 行为,要求教师根据幼儿发展需要选择教育内容,根 1、提高“领头雁”的管理能力。我园中层干部的 据幼儿的学习兴趣把握最佳的教育时机。这样一个 平均年龄为26岁,为了提高中层干部的管理能力、增 高扬人性的《纲要》精神给了我们这样的启示:要让 强工作魄力,我园每月底由园长组织召开 部门管理 孩子们具有主体性,教师首先应具有主体性,才能发 交流会”。要求各部门负责人在规定时间内总结出本 挥孩子的主体性。因此,我们改变管理策略,实行弹 周、本月部门工作成绩,分析存在的问题,反思问题 性管理,给教师提供灵活教学的空间。例如,取消固 症结,并提出改进措施。园长根据情况对各部门负壬- 定的课表,减少固定的作息时间安排,摒弃固定的教 人进行指导、评议,并有针对性地提出工作建议,对 科书等等。 她们的月工作进行量化评分。在要求她们各司其职, 二、尝试自我管理,变“被动为“主动”的 指导下属开展工作,提出促进成长策略的同时,我们 工作局面 还注意下放权力,从而更有效地培养和锻炼她们的 1、园领导主动放权,支持教师进行自我管理。在 管理能力。 教育管理实践中我们认识到:真正的权力是被管理 2、强调教职工在工作中的主体地位。新《纲要》 者赋予的,当教师发现园长是帮助、支持、关怀、善于 10 合作的、与大家一起发现和解决问题的人,就会自觉 作、学习的良性机制;有个性得到充分发展、互相协 接受领导,给管理者以极大的支持。因此我园重视引 作,激励创新的氛围等特征的、充满生机和活力的集 导教师学会使用“权力”,学会自己对工

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