项目风险管理(理论+案例)解决方案.ppt

项目风险管理内容 3 Part 项目风险评估 主要方法 1.盈亏平衡分析 2.敏感性分析 确定型风险评估 确定型风险是指那些项目风险出现的概率为1，由精确、可靠的信息资料支持的项目风险评估问题，即当环境风险仅有一个数值且可以确切预测某种风险后果时，称为确定性风险评估 项目风险评估方法 项目风险管理内容 3 Part 项目风险评估 主要准则 1.概率准则 2.乐观准则 3.悲观准则 4.遗憾原则（也称最小后悔值准则） 5.折衷准则（乐观/悲观混合准则） 随机型风险评估 随机型风险是指那些不但它们出现的各种状态已知，而且这些状态发生的概率也已知的风险，这种情况下的项目风险评估称为随机型风险评估 项目风险评估方法 项目风险管理内容 3 Part 项目风险应对 风险应对的依据 1.风险管理计划 2.风险排序 3.风险认知 4.风险主体 5.一般风险应对 项目风险应对就是对项目风险提出处置意见和办法。 通过对项目风险识别、估计和评价，把项目风险发生的概率、损失严重程度以及其他因素综合起来考虑，就可以得出项目发生各种风险的可能性及其危害程度，再与公认的安全指标相比较，就可以确定项目的危险等级，从而决定采取什么样的措施以及控制措施应采取到什么程度。 项目风险应对概述 项目风险管理内容 3 Part 项目风险应对