光瓶酒餐饮店基础动作运营.pptx

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光瓶酒餐饮店基础动作运营

;目 录;3月-4月连续压货流通 渠道库存较多,消化周期长,业务分销下滑,晨会多次讲解工作重点,侧重餐饮新开和餐饮 标准店打造。 流通渠道:竞品多,压货多,循环周期长的特点,压货后短期内以终端基础和售后服务为主 餐饮渠道:竞品少,库存少,循环周期短的特点,终端酒柜,围膜,使用到位大奖投放引爆到位,基本能形成专营店清掉竞品,酒柜投放竞品不可复制,餐饮店酒柜投放属于龙江的核武器! 通过市场分析制定餐饮渠道突破计划: 1.提升餐饮新开点数量。2.提升餐饮核心店数量。3.餐饮标准店打造标准 4.餐饮店中午助销拉动。5.大奖引爆核心店。 ;1.有客情!2有利润!3.有酒柜!4.有围膜!5.有条幅!具备5个要素基本能实现我品主营!;1.有客情!2有利润!3.有酒柜!4.有围膜!5.有条幅!具备5个要素基本能实现我品主营!;第一次拜访做客情,做广宣铺货1箱,第二次拜访投放酒柜补货2箱,第3次拜访结合套餐小压仓,第四次拜访投放大奖爆销量,打造餐饮标准店;第一次拜访做客情,做广宣铺货1箱,第二次拜访投放酒柜补货2箱,第3次拜访结合套餐小压仓,第四次拜访投放大奖爆销量,打造餐饮标准店; 餐饮店助销; 餐饮店助销; 大奖爆破核心店;汇报完毕 感谢您的聆听

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