执行力培训ppt_企业管理_经管营销_专业资料.ppt

U8办公资源网 范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 U8办公资源网 范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 U8办公资源网 范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 U8办公资源网 范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 U8办公资源网 范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 U8办公资源网 范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 U8办公资源网 范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 U8办公资源网 范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 U8办公资源网 范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 U8办公资源网 范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 U8办公资源网 范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 U8办公资源网 范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 U8办公资源网 范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 U8办公资源网 范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 执行力培训 主讲人：杨轲 目录 1.执行力的定义 2.为什么需要执行 3.执行力需要何种素质 4.执行的要素 5.执行力的三个核心流程 6.执行力的黄金心态 7.执行力不强的八大原因 8.如何提升企业执行力 9.执行力测试 一、执行力的定义 执行——它不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程；执行力是一门如何完成任务的学问，帮助我们解决你想到哪里去、你怎样到那里去、你能否准确而快速到达你想去的目的地等问题的学术。 执行力，就是企业组织完成任务的能力。 二、为什么需要执行 作为一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑。 举个例子：某某公司制定的规章制度很多、也很全面，就连员工在公司内的走路都有相应的制度。可实际操作中却是另外一回事：就连公司大件财产都可以明目张胆的拿回家……这样的公司结果可想而知。 以上事例归纳起来可以说明： 条条制度就像高压网——密密麻麻，可要是 不通电就起不上任何的作用，所以一点要通电。 这里提到的不正是执行的重要性吗？ 对管理者而言，执行力不是某项单一素质的凸显，而是多种素质的结合与表现，它体现为一种总揽全局、深谋远虑的业务洞察力；一种不拘一格的突破性思维方式；一种“设定目标，坚定不移”的态度；一种雷厉风行，快速行动的管理风格；一种勇挑重担、敢于承担风险的工作作风。研究发现，具有较强执行力的管理者无不具有以下几个方面的素质。 三、执行力需要何种素质 1、执行力首推速度： 执行力要求快速行动，因为速度已经成为决定成败的关键因素。 2、执行力以团队协作为基础：  团队精神不仅仅是对员工的要求，更应该是对管理者的要求，团队合作对管理者的最终成功起着举足轻重的作用。  对管理者而言，真正意义上的成功必然是团队的成功。脱离团队，即使得到了个人的成功，往往也是变味的和苦涩的，长此以往对公司是有害的。因此，管理者的执行力决不是个人的勇猛直前，孤军深入，而是带领下属共同前进。  三、执行力需要何种素质 3、执行力来源于坚韧： 坚韧性指具备挫折忍耐力、压力忍受力、自我控制和意志力等；能够在艰苦的、不利的情况下，克服外部和自身的困难，坚持完成任务；在比较巨大的压力下坚持目标和自己的观点。 坚韧性首先表现为一种坚强的意志，一种对目标的坚持。“不以物喜，不以己悲”，认准的事，无论遇到多大的困难，仍千方百计完成。 4、速度、用心（责任心和工作热情）是执行力的关键： 执行的速度，以及执行的用心是执行力的二大精神。 四、执行的要素 要素一：领导者的七条基本行为 了解你的企业和员工； 坚持以事实为基础； 确立明确的目标和实现目标的先后顺序 跟进 对执行者进行奖励 提高员工的能力和素质 了解你自己 要素二：建立文化变革的框架 要素三：绝对不能托付他人的工作——人员的配置 五、执行力的三个核心流程 一、人员流程：在战略和运营间建立联系； 要素一：将人员与公司战略和运营结合起来； 要素二：为公司提供完善的领导层培养渠道； 要素三：如何处理那些表现不佳的人； 要素四：将人力资源管理和实际绩效结合起来。 二、战略流程：将人员和运营结合起来； 三、运营流程：在战略和运营之间建立联系