QA职责与权限.docVIP

QA部职责与权限 经理之职责 质量政策和质量目标之倡导，以质量的持续改善为已任 督导ISO9001：2000的正常运作 矫正预防措施及效果确认追踪检讨 供货商评估与评定 签核部门文件及数据核定 品保部重要事项之决策 推行上级部门之决策 各部门之间的协调 高阶层或等阶职务之代理 经品保部主管确认之文件有签名或专用章证明 主管之职责 持续改善程序的倡导和落实执行 监别及评估质量问题 主动发起建议或提供质量问题的解决办法 验证解决方案的可行性，有效性 不良产品原因调查分析，提出相应的改善对策 矫正预防措施的跟踪及成效评估 IQC 负责进料检验，供货商质量统计分析报告及质量评定、供货商质量管理 外包加工质量控制及辅导供货商改进质量 参与材料供货商调查及审核，承认及定期评监 执行材料及加工品之质量异常处理，确认供货商之改善措施 确保进料质量，达到产品质量要求水准 IPQC 制造流程之确认与品管作业站之设立 负责生产线产品质量管理 负责管制及追踪设计变更或制造有关质量改进事宜，回收确认效果 导入统计制程管制方法，提高质量 参与新机种量试质量检讨会，并评估及提报制程质量状况 发掘制程中严重性，重复性及潜在性的质量问题，提供给设计、制造、工程等有关单位改善 追踪与管制制程中之不合格原材料、半成品及成品 质量改善追踪 QA 生产线流程之确认