FormelQ(第八版)大众供应商质量能力评价准则简介.docxVIP

Formel Q(第八版)大众供应商质量能力评价准则简介 2016-03-31?启航顾问? HYPERLINK /javascript:void(0); TS16949 INCLUDEPICTURE \d /mmbiz/8mkKcj9pKbG7m2jSaPV9hppVZhO1fWLvRMzFfdVjZnic5sfWibibn9epGAMicsH5RUwSIeFtxEo3ga47I291UmGC1A/640?wx_fmt=jpegtp=webpwxfrom=5 \* MERGEFORMATINET  一、什么是Formel?Q？? 大众汽车集团(Volkswagen AG)对供应商质量能力评审准则有很多种，如质量管理体系要求、潜在供应商审核、供应商自我评价、过程审核、产品审核、履行存档责任(D/TLD零件)、供应商技术审核和问题分析等，大众与供应商之间进行一系列质量管理协议的活动都被称为“大众Formel-Q要求”。 质量是大众汽车集团的生命，根植于心的质量意识和严格的管理制度为大众汽车赢得了消费者长期的信任。大众汽车集团打造以A级为主体的优秀供应商队伍，逐步淘汰改进愿望不强的供应商，对现有供应商分阶段实施新零件发包给质量能力A级的供应商，Formel-Q作为大众汽车集团供对供应商质量能力评价的标准，对大众集团所有品牌的供应商以及全球范围内的公司都具有约束力，供应商质量能力评价直接关系到供应商能否能拿到大众的项目（对于新供应商），量产的项目是否会被终止以及是否会从大众得到更多的新项目（对于已经批量的大众供应商）。 当下，随着市场竞争日益加剧，大众汽车集团对自己的供应商供货能力的要求也越来越高，而签订质量协议就是大众汽车集团与优秀供应商之间的一种书面质量承诺。质量协议包括质量能力、新零件质量、批量成熟三个部分。 大众汽车将其名下的供应商划分为A级、B级和C级三类。A类是具备质量能力，符合率(过程审核打分)≥92分，B类是有一定的质量能力，符合率为82~91分，C类是不具备质量能力，打的分在0~81分。大众对供应商的要求，2008年是A级供应商占总供应商的50%；2009年A级供应商达到70%，C级供应商为0；2010年之后，取消所有的B级和C级供应商，即只剩下A级供应商。 因此，我们必需提升自己的制造能力和水平，达到大众Formel-Q要求，让客户满意力求最终成为大众A级供应商。而眼下，为了提升自身的质量能力，首先我们要通过自我审核，才能为达到并有效地通过大众汽车集团特殊的质量体系要求，以及对过程和产品的要求等铺平道路。 “Formel Q”第八版修订是采用德国汽车联合会（VDA）制定的过程审核标准VDA6.3的模式来编制的，与VDA6.3最新的2010版标准相统一且兼容，并作为TS16949的补充。 二、Formel?Q的历史? 1、第一版：1991年； 2、第二版：1994年1月； 3、经全面修订的第三版：1997年1月； 4、经全面修订的第四版：2000年4月； 5、经全面修订的第五版：2005年1月； 6、经全面修订的第六版：2009年8月； 7、经全面修订的第七版：2012年1月； 8、经全面修订的第八版：2015年6月； 三、Formel Q(第八版)框架结构? 四、Formel Q在产品生命周期中的应用范围 其中： SL——自我评审 UL——分供方审核 POT——潜在供应商评价 VA——过程审核（包括产品审核） D/TLD——有存档责任的/技术准则文件 PA——问题分析 TRL——供应商技术评审 ? 五、基于VDA6.3延伸出的Formel Q的补充要求 ??????? 此要求补充了VDA6.3的问题，并且在潜在供应商审核、过程审核评价以及分供方审核（UL）时都应予以考虑—— 六、Formel Q（第八版）目录 0.一般规定 0.1 等同有效并具有约束力的文件 1．引言 1.1 目的 1.2 潜在供应商审核以及质量能力评价的要求 1.3 质量管理体系和审核结果责任 1.4 质量能力评价 1.5 质量能力目标协议 1.6?定级结果和后续行动 1.7?Formel Q 质量能力在产品生命周期中的应用范围 2．客户期望 ?/ 费用补偿 2.1 客户期望 2.2 费用补偿 3．供应商自审（SL） 3.1 概述 3.2 实施 4．产品审核 4.1 概述 4.2 实施和措施 4.3 缺陷评级、立即措施、后续措施 4.4 申报责任，主动申报 5．潜在供应商评价（POT） 5.1 潜在供应商审核的目的和意义 5.2 潜在供应商审核的准备 5.3 潜在供应商审核的流程 5.3.1 要求条例 5.3.2 评价 5.3.3 报告和整改计划 6. 过程审核（VA） 6.1 概述 6.2 批量生产中过程审核 6.3 过程审核