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很多政治工作，阶段性的工作都是应对、应急，要向以人为本型转变，尊重人、理解人、关心人、武装人、引导人、培养人、教育人、提高人、激励人，把知人心、理人心、鼓人心、稳人心、暖人心作为工作的着力点。 职业责任、职业道德、职业业务、环境友好、资源节约、生态保护、节能减排都是社会责任。作为企业来说，笃行社会责任，必 须与社会趋势相符合，特别是公交窗口行业，我们的诚信、质量、服务品牌、信誉等等，要参与社会活动，扩大社会影响。 把握人的思想感情变化现律，研究一些突出问题、焦点问题、敏感问题，把握职工的思想感情、心态情绪作用的影响。运用这些规律进行事情发展的预见，问题的预测，不利因素的预控，增强工作的预见性，预控力。 * 郑州市公共交通总公司党委副书记　田金雨 党 课 主 题 必须坚持市场机制和宏观调控有机结合 必须坚持长期发展目标和短期增长目标有机结合 必须坚持扩大内需和稳定外需协调发展 必须坚持改善民生和扩大内需内在统一 要持续发展的意识 要继续解放思想 统筹协调是科学发展观 的重要内容 重在为民是科学发展观 的本质所在 ● 如何营造一个具有向心力、凝聚力的企业发展环境 ● 如何营造一个具有向心力、凝聚力的企业管理与经营环境 ● 如何营造一个具有向心力、凝聚力的职工福利待遇制度 ● 如何营造一个具有向心力、凝聚力的干部职工队伍 是贯彻落实科学发展观的核心之所在，是科技创新、经济发展、社会进步关键之所在。 平均每年购买新车520台 新开线路18条 城市万人拥有公交车辆:由1999年末的 8.53标台增加到2009年底的15标台 中心城区公交线网密度也由2.44公里/平 方公里发展到4.23公里/平方公里 是发展、建设、作为的根本目标之所在，是适应时代发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需求的根本要求之所在，也是拓展思路、提升素质、破解难题的重点之所在。是科技创新、经济发展、社会进步关键之所在。 是全局发展“一盘棋”的理念 首先就要心中时刻装着群众，要多站在老百姓的立场看问题，设身处地为群众着想。 1、积极营造一个有益于企业发展的政策环境 2、积极营造一个有益于企业发展的社会环境 2005年，国务院转发了建设部等六部委《关于优先发展城市公共交通的意见》文件；2006年建设部等四部委下发了《关于优先发展城市公共交通若干经济政策的意见》文件。 2007年，市政府出台了《郑州市优先发展城市公共交通实施意见》。 2009年，市政府颁布了《郑州市城市公共交通条例》。 2009年10月7日，胡锦涛总书记在北京地铁视察时表示： 交通问题是关系群众切身利益的重大民生问题，也是各国大城市普遍遇到的难题。要解决好城市交通问题，必须充分发挥公共交通的主要作用，特别是轨道交通，要为广大市民提供快捷、安全、方便、舒适的公交服务，让市民愿意坐公交。 利用各种宣传阵地大力宣传，为构建和谐公交，创建文明企业，为树立郑州公交良好的外部形象创造良好的舆论氛围。 利用各种宣传阵地大力宣传，为构建和谐公交，创建文明企业，为树立郑州公交良好的外部形象创造良好的舆论氛围。 3、积极营造一个有益于企业发展的经营环境 4、积极营造一个有益于企业发展的和谐的 具有亲和力的人文环境 政策环境 技术环境 　　 外部环境 文化环境 管理制度 管理团队 　　 内部环境 分配制度 坚持以人为本，是公交企业的基本出发点。尊重人才，重视人才，为人才创造宽松、和谐的环境是郑州公交的一贯理念。 运营为乘客服务、后勤为运营服务、机关为基层服务、领导为职工服务、公交为社会服务。 职工思想有波动必访、职工升迁调动必访、职工立功受奖必访、职工之间出现隔阂必访、职工家庭出现困难必访的“五必访”制度。 ● 加快改进场站建设，努力改善职工工作生活环境 ● 智能办公系统和GPS智能调度系统在郑州公交全面推广 ● 加强职工培训，不断提高职工队伍素质 ● 积极改善职工福利待遇，为职工排忧解难 2001年，郑州市政府开始规划公交场站建设，它被誉为公交的“家”。 2002年，在市政府的高度重视和市政管理局的支持下，成立专门的项目部； 2005年是郑州公交场站建设大跨步发展的一年，全年完成工程投资8100万元，竣工交付使用省体育中心站、中原西路站、