医院创新项目实施方案(草案)..docVIP

创新项目实施方案（草案） 为鼓励和调动医院广大干部职工积极开展“管理创新”、“技术创新”和“提合理化建议”工作，充分发挥全院上下的聪明才智，激发全民创新热情，实现创新增效，不断推进医院各项工作扎实开展，加快公立医院改革步伐，促进我院医疗事业健康快速发展，制定本方案。 一、创新项目（内容及范围）---（需要明确具体实质性创新项目） （一）（医疗技术方面）创新项目： （二）（医疗管理、服务等方面）创新项目： （三） 合理化建议： 二、组织领导---（保障创新项目实施的组织机构） 1、医院成立项目评审组， 组长：（院长） 常务副组长：（党委书记） 副组长： （各分管副院长） 成员：（各科室负责人及相关专业技术人员） 2、下设办公室 办公室主任：科教科长（兼） 职责： （1）负责项目的立项、实施管理、评审等工作。 （2）负责承办创新项目的申请受理、跟踪考核、信息反馈等日常管理工作。 （3）负责将管理及技术创新项目向医院申报。 三、创新项目申报程序----（规范实施创新项目的具体操作程序） （一）管理创新、技术创新项目的申报程序： 1、项目上报 2、项目立项 3、项目预算资金审批： （二）合理化建议： 四、创新项目实施与评审-----（产生的创新项目需要监管，终结需要给予评定） （一）项目立项后 （二）项目实施过程中 （三）项目完成后 五、创新项目表彰与奖励 --