浅析高校中层干部应具备的素质和能力.pdfVIP

甘甫政法成人教育誉 陇誉饭 2007 年 8 月 J our n al of A du lt E ducat ion of Gan su Aug 2007 第 4 期 ( 总第 67 期) P o lit ica l Sc ien ce an d L a w I n s t it u t e No 4 ( Gener al No 67 ) 浅析高校 中层干部应具备 的素质和 能力 冯亚丽 ， 吴梅兴 ( 广东药学 院 学 院办公室 ，广东 广州 510006 ) 摘 要 : 高等教育的不断发展 ，不仅给高校 的发展带来前所未有的机遇 ，也使 高校面临严峻 的挑战。作为高校建设和 发展过程 中的一支重要力女 ，高校 中层干部队伍的建设 问题 已经受到高度重视 。本文主要从 “五种素质”“四种能力”来谈如 何提 高高校 中层干部的管理水平 问题 。 关键词: 高校; 中层干部; 素质; 能力 中图分类号: G471 7 文献标识码 : A 文章编号 : 1009- 7759(2007)03-0100-03 党的十六届 四中全会做 出要加强党的执政能力建设 的 在碰到重大决策 问题时，要充分发扬 民主 ，进行表决。 重大决定，对广大领导干部提出了新的要求 。高校 中层干部 ( 二) 组织协调能力 作为高校管理队伍 的一支重要力量 ，承担着具体 的组织者、 协调是提高工作效率的行之有效 、事半功倍 的好办法 。 实施者、推动者的职责 ，在整个管理体系中起着承上启下的 通过协调 ，可 以理顺人际关系，创造 良好 的工作环境 ; 可 以理 桥梁纽带作用，兼有领导者和被领导者 的双重身份 ，其水平 顺部 门之间的关系 ，减少摩擦 、减少决策 的失误 。一个干部 的高低 ，直接影响到高等教育的质量和水平 。加强高校 中层 如果具有较高的协调能力 。就能够把各种不 同才能的人恰 当 干部队伍建设 ，已成为高等教育不断发展的必然要求 。 地结合起来 ，形成配合默契 、步调一致 的集体行动。中层干 那么，如何提高中层干部 的管理水平 呢? 具体来说 ，要 部的组织协调能力提高 了，各种不 同的关系处理好 了，各项 从两个层面着手 。 工作才能更加顺利地进行 。在具体工作 中主要要处理好部 门内部的关系和与兄弟部 门的关系。这样 ，就形成一种互相 一 、着力提高 “四种 能力” 尊重 、互相关 心、互相支持 的关系，出了事情也就不互相推 党的十六大报告关于加强党 的执政能力建设提 出了五 诱 ，而是互相协助 、互相谅解 。 个方面的要求 ，要求广大干部要努力加强五个方面的能力建 ( 三) 开拓创新能力 设:一是不断提高科学判断形势 的能力; 二是不断提高驾驭 “创新是一个 民族进步的灵魂 ，是一个 国家兴旺发达 的 市场经济的能力; 三是不断提高应付复杂局面的能力; 四是 不竭动力 ，也是一个政党永葆生机的源泉 。’心〕在高等教育大 不断提高依法执政 的能力; 五是不断提 高总揽全局 的能 发展的时代 ，一所高校能否站住脚跟 ，在很大程度上就在于 力。川从高校的实 际情况 出发 ，中层干部要着重提高 以下 四 我们 的中层干部能否跟上时代 的发展 ，是否具有创新能力 。 种能力 : 然而，在高校 中，确实有相当一部分 中层干部在创新上 ( 一) 科学决策的能力 面做得远远不够 ，有 的干部基本上是按老方法办事 ，停 留于 决策是整个管理工作 的中心 ，它贯