企业战略管理.doc.docx

、单选题（共 20 道试题，共 60 分。）V1. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）两种。A. SWOT分析B. 财务分析C. 核心能力分析D. 生命周期分析法满分：3 分2. 造成产业零散的原因不包括（D）。A. 不存在规模经济或难以达到经济规模B. 市场需求多样导致高度产品差异化C. 进入障碍低D. 市场垄断满分：3 分3. （）是企业总体的、最高层次的战略。A. 经营战略B. 公司战略C. 职能战略D. 市场战略满分：3 分4. 下列哪一项不是公司层的国际化战略？（）A. 国际本土化战略B. 全球化战略C. 差异化战略D. 跨国战略满分：3 分5. 差异化战略的核心：（）。A. 取得某种对顾客有价值的独特性B. 生产过程（工艺）的差异化C. 产品的差异化D. 取得某种对生产者有竞争优势的独特性满分：3 分6. 关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（D）。A. 以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司B. 以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司C. 以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业D. 囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业满分：3 分7. 在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。A. 魁因B. 钱德勒C. 安索夫D. 波特满分：3 分8. “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。A. 集中化战略B. 差异化战略C. 多元化战略D. 一体化战略满分：3 分9. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A. 本企业产品B. 竞争对手产品C. 原产品D. 同行业产品满分：3 分10. （）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A. 公司战略B. 市场战略C. 职能战略D. 经营战略满分：3 分11. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（A）较好。A. 成本领先战略B. 集中战略C. 差异化战略D. 市场开发战略满分：3 分12. 钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（）。A. 战略的前导性与结构的滞后性B. 战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策C. 美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业D. 结构会影响战略满分：3 分13. 如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（）。A. 发展型战略B. 先稳定后发展战略C. 紧缩战略D. 多元化战略满分：3 分14. 战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（）提出的。A. 德鲁克B. 安索夫C. 明兹伯格D. 波特满分：3 分15. 没有进入及退出市场障碍的是（）。A. 转换成本高B. 产品同质性高C. 市场集中度高D. 产品差异性高满分：3 分16. （）不是行业进入壁垒。A. 品牌忠诚度B. 预期的竞争者的报复C. 供应商的讨价还价能力D. 规模经济满分：3 分17. 格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）。A. 组合战略B. 发展战略C. 防御战略D. 稳定发展战略满分：3 分18. 价值链理论所依据的基本逻辑关系是（）。A. 经营资源—价值活动—竞争优势B. 价值活动—经营资源—竞争优势C. 竞争优势—经营资源—价值活动D. 经营资源—竞争优势—价值活动满分：3 分19. 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（A）。A. 企业愿景B. 经营战略C. 经营哲学D. 社会责任满分：3 分20. 战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（）提出的。A. 内格尔B. 法约尔C. 魁因D. 波特二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V1. 行业吸引力－竞争能力分析法对经营单位竞争能力的评价因素包括：（CDE）A. 行业利润B. 行业规模C. 单位形象D. 市场占有率E. 生产规模满分：4 分2. 关于“业务战略（竞争战略）”，以下表述正确的是（ACE）。A. 涉及各业务单位的主管以及辅助人员B. 是企业最高层次的战略C. 首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由D. 主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略E. 要针对不断变化的外部环境，在各