关于温州家族企业人才流失现状及对策研究.doc.doc

论文摘要 家族企业在温州经济中起着决定性的重要作用。但目前，越来越多的家族企业在人才管理方面受到严重挑战，普遍存在员工流失频繁，应对策略匮乏，管理成本上升等现象。如何面对和控制家族企业人才流失，稳定人才队伍，增强企业凝聚力，提高人才的工作绩效把人才管理有效地融入到企业发展战略中去，是家族企业实现可持续发展的当务之急。本文主要就家族企业人才流失的现状及其问题产生的原因进行探讨，在前人研究人才流失的相关理论基础上提出解决的对策，希望为家族企业健康稳定的成长提供参考。 关键词 家族企业；人才流失；问题；对策 目 录 一、 温州家族企业发展现状 4 二、 温州家族企业人力资源管理特点 4 1． 家族式管理 5 2． 注重关系式治理 5 3． 以亲制疏式的监督 5 三、 温州家族企业人才流失的现状及分析 6 1． 人才流失现状 6 2． 人才流失特点 6 （1） 人才流失层次特点 6 （2） 人才流失年龄特点 7 （3） 人才流失方向 7 四、 家族企业人才流失造成的问题 7 1． 人才严重缺乏 8 2． 企业成本的增加 8 3． 影响在职员工的稳定性和忠诚度 8 4． 导致客户流失 9 五、 温州家族企业人才流失的原因分析 9 1． 温州企业落后的家长式管理模式 9 2． 温州家族式的人才管理模式 9 3． 单一主观的薪酬激励制度 10 4． 温州家族企业信任的局限性 11 5． 传统