BSYX-06-2017运行培训管理制度.docVIP

运行培训管理制度 BSYX-06-2017 一、目的 加强员工培训，确保安全稳定运行。 各级人员在担任工作前，须经人事部门、考试考核合格才允许上岗。 新分配来的生产调度值班人员，必须经过有关规程的学习和三个月及以上的现场实习，经考试考核合格，部批准，方可担任一定范围内的值班工作。 由晋升到岗位上工作，必须经过一定的技术、业务知识及有关的规程制度的考试考核合格，批准后方可担任的岗位工作。 生产调度人员应根据“三熟三能”标准（即：熟悉设备系统，熟悉规程、图纸，熟悉现场及操作；能分析设备的运行情况，能进行正常维护事故处理，能全面地系统地掌握有关基础知识），对照本培训计划的要求，综合自己的情况，制定本人年度学习计划。与培训负责检查，督促计划制定和执行情况。生产调度人员每年应定期进行一次现场规程的考试考核。 应制定生产调度值班人员的详细培训计划，应按所有人员的具体情况，建立一套完整的切实可行的考试、考核制度，将各个阶段，各个时期的考试成绩录入被考人的档案，作为以后晋升和考核的主要依据之一。 设备写实组织考试或答辩组织好设备运行分析活动，分析内容包括生产调度人员值班期间对全厂各设备运行过程中的实时数据进行分析（如机组各部温度及排水系统的分析等）； 对历史运行记录、数据的分析； 新设备投产或设备改造后的运行可靠性分析； 大、小修前/后主设备运行稳定性、可靠性的对比分析； 设备故障及设备异常分析； 部组织的专题分析。 负责制定专业月、季、年度培训工作计划与总结负责填写月度培训工作计划与总结负责配合组织专业的集中培训活动，督促、检查本专业人员培训任务完成情况，指导生产调度人员开展自主培训建立分部培训记录及相关技术台帐督促和组织培训计划的落实，定期安排技术讲课组织和参加技术培训方面的竞赛、比武、练兵活动。 按部培训工作规定，专业组织有关人员签订《师徒培训合同》。 培训根据培训合同，制订详细的培训计划，分阶段组织实施，并作好记录。 组织《安规》等安全管理制度方面的学习，结合实际，逐条进行讲解，要求学员深刻理解，熟练掌握。 专业安排专人，组织学员学习《发电运行管理制度》和《发电运行规程》要求学员深刻理解，熟练掌握运用。 邀请专业人员，结合电厂实际设备，为学员进行分系统分专业的基础知识讲课。 学员要严格遵守的各项管理制度，不得单独下现场，跟随师傅下现场时未经许可不得乱动设备。 实习期间，未经许可，不得离开工地。 每天晚上进行两个小时的集中学习。学习期间必须保持安静，不准喧哗、吵闹，不准看与学习无关的报纸、杂志，并要有学习记录，分部负责人或培训应不定期抽查。 每轮班进行一次阶段考试，由培训组织实施。 每位学员都是专业的正式一员，管理标准和要求同所有其他员工一样。实习指导人应严格管理，同时根据综合培训计划，结合实际，制定实施计划，指导、监督学员完成培训任务。分部应将学员的培训成绩和效果，纳入实习指导人的工作考评和学员按时转正的依据，且培训结束后，组织有关人员进行综合评价，评出最优的师傅、学员和最差的师傅、学员进行奖励与考核。