北京某医院建立ISO质量管理体系综合资料DOC.doc
建立ISO9000质量管理体系全面提高医院管理水平
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ISO9000质量管理体系是发达国家较为成功的、系统的、科学的全面质量管理方法。为了使医院管理尽快走向正轨,同时有一个比较高的起点,我院2002年初决定在全院范围内按照ISO9001:2000的标准建立全面质量管理体系。
“以患者为关注焦点”、“以患者为中心”
一切为了患者,为了患者的一切,为了一切患者!
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质量手册* 医疗质量相关程序文件42个* 部门管理文件56个* 常见疾病诊疗规范44个* 技术操作及大型仪器使用规范61项
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一、按照ISO9000标准建立质量管理体系
确定医院办院宗旨、质量方针、质量目标
明确各部门职责、权限
建立医疗质量管理程序文件
建立部门管理文件
制定诊疗操作规范
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二、确定医院办院宗旨、质量方针、质量目标
医院宗旨:救死扶伤,患者至上
质量方针:精益求精 诚信为本 中西合璧 发展创新
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三、质量目标
规模等级——5年内成为集医、教、研为一体的全国一流水平的中医药大学附属医院。
综合水平——综合救治水平达到三级甲等医院水平
医院管理——按国际标准经营的规范化示范中医医院
医疗安全——重大医疗事故发生率0,医院感染率≤8%,褥疮发生率0,无菌手术切口感染率0.5%
医疗质量——入、出院诊断符合率≥90%;三日确诊率≥90%;危重
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