吉利公司对外投资分析.doc
吉利集团对外投资案例分析
班级:国贸一班
成员:张春媚 张雨竹
张冬雪 周雨薇
赵 璐 于 露
吉利集团对外投资案例分析 3
一、 公司概况 3
(一)简介 3
(二)FDI发展历程 3
二、不同动因下的FDI 4
(一)资源追求型的直接投资 4
1.智力资源方面 4
2.资产资源方面 4
3.信息资源方面 4
(二)市场追求型的直接投资 4
1.东道国市场关税 4
2.规模因素 5
3.为满足当地的消费习惯,风俗,口味必须在当地投资生产经营 5
三、成功之处分析与启示 5
(一)成功之处 5
1.扩大市场份额----垄断理论优势理论分析,小规模技术理论分析 5
2.技术自主创新----技术创新和产业升级理论,内部化理论分析 6
3.开拓市场,优化生产要素组合,节约资源投入----低成本说分析 7
(二)启示 8
1.不断的并购与扩张是必经途径 8
8
3. 任人惟能,注重人才培训是跨国公司能够持续发展的关键 8
4. 合作中牢记目标,协调分工,统筹管理 9
四、不足与启示 9
(一)不足 9
1.资金关 9
人才关 9
9
4.转型关 9
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