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在浓厚教研氛围中引领教师专业成长
在浓厚教研氛围中引领教师专业成长近年来,余江县立足县情,举全县之力,强力扶持和发展眼镜、雕刻、微型元件、循环经济四大特色产业,形成了鲜明的产业特色,县财政收入实现高速增长,增幅连续三年居全省前列,完成了由传统农业县向新型工业县的转身。2011年3月,省委书记苏荣作出重要批示:总结余江县科学超常规发展的经验,在全省各新闻媒体集中同时宣传,以进一步推动全省实现又好又快发展。面对县域经济强劲提速,余江教育该如何乘势而上,实现与经济的同步发展?日前,记者赶赴余江,采访了余江县教育体育局局长王强
记者:近年来,余江县财政收入高速增长、强势进位,成为全省县域经济发展的“标杆”,并引起省委主要领导的高度关注。在这样的大好形势下,余江的教育又发生了怎样的变化?
王强:是的,余江经济的快速崛起为教育提供了良好的发展契机。一直以来,余江县教育基础厚实,学风淳厚,教育质量位居鹰潭市前列,但随着经济的不断发展和县城规模的逐步扩大,教育发展与人民群众对教育的需求矛盾日益显现。如何让广大农民子女也能和城镇居民的子女一样,享受优质的教育资源,促进教育的均衡、和谐发展,成为当前摆在我们面前的一个突出问题。目前,我们已经明确工作思路,正在加快工作节奏,依据我县人口发展的预测及县城区域现有中小学生数,编制新的县城学校布局规划,积极争取余江县教育园区建设项目立项
教育园区是指建成集高中、初中、小学、幼儿园、特教为一体的教育资源区,与县城其他学校形成合理均衡、遥相呼应的结构布局。同时,我们积极争取政府支持,加快寄宿制学校建设和整合农村初中教育资源力度,逐步将各乡镇小学三年级以上学生集中到中心小学就读,提高农村小学教学质量;并根据区域分布,在全县确定几个片区,将这些片区中学打造成环境优美、设施一流的农村中学,逐步解决目前部分农村中学存在的生源减少、师资剩余、教学质量不高等问题。我想,随着余江经济的持续发展,教育规划会逐步变为现实,为社会服务,让人民满意
记者:当前,不少学校提出了“走内涵式发展”的办学理念,你如何看待“内涵式发展”这一问题?
王强:发展,需要找准定位;如何发展,需要决策层的清晰思路。从长远看,中小学走内涵式发展道路是教育发展的必然选择。我认为,学校的“内涵式发展”相对“外延式发展”而言,更应注重办学理念、学校文化、教研水平、教师素质、学生发展、教育质量等方面,主要内容是“以人的发展为中心”的教育思想,关键因素是教育科研,前提条件是校园文化,核心是教育质量。以上几个方面构成了学校内涵式发展的多维目标,需要我们准确定位,加强联动,立体实施
记者:一个好校长就是一所好学校。在内涵式发展的过程中,校长的思想决定学校的发展方向。因此,校长队伍建设至关重要。对此,余江县有哪些举措?
王强:校长的办学思想、业务水平、工作魄力深深地影响着整个学校的办学质量。一直以来,我们把好校长任用关,坚持将一批德才兼备、年富力强的骨干教师选拔任用到学校领导岗位上来,为学校的持续发展奠定良好基础,并做好各个层次的校长业务培训工作,整体推动各级校长的办学水平。两年来,我们出台了《关于进一步加强学校领导班子建设的意见》,建立了校级领导班子成员上课、听课制度,开展了校级领导干部赛课评比活动,有力地提升了校长队伍的专业和管理水平
记者:据了解,余江县近年来先后被评为江西省教师培训先进单位、江西省教学指导工作先进单位,成绩斐然。请问,余江县在教研活动的开展和教师业务培训方面有哪些具体的做法?
王强:一所学校的可持续发展离不开高素质的教师队伍。教师队伍可以从两个方面打造,一是加强师德建设,这是育人之本。二是引领教师走专业化发展,这是关键所在。教师业务培训是一个地区教育持续发展、加快发展、跨越发展的根本途径。如果说教育科研是教育发展的生产力,那么教研活动便是教学工作的重要环节。我一直认为,教研文化是校园文化的主要元素,一所学校的教研氛围是否浓厚,可以折射出学校工作是否围绕教学这一中心工作展开。更关键的是学校一旦形成了浓厚的教研风气,有利于带动教师课堂教学能力的提升和教学质量的提高,有利于学校的良性循环和可持续发展。特别是近年来,我们充分发挥人力优势,积极开辟教师培训新路径,提高教师培训的针对性和有效性,引领教师培训向专业发展,打造了一支高素质的教师队伍。培训途径主要有以下四个方面:
抓实新教师的岗位培训。当前,我县教师队伍正进入新老交替转型期,每年有不少老教师退居二线。为保证教师队伍的稳定,近年来,我县加大了新教师招聘力度,录用了一大批大中专毕业生进入教学岗位,新教师的业务培训任务迫切而艰巨。尤其是在深化课程改革的背景下,对新教师的培训不能搞短、平、快。因此,我们以学校为培训基地,建立以“老”带“新”的拜师结对式培训体系,通过通识培训、写标准案例、
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