chapter4招聘管理.pptVIP

教学内容 一、招聘概述 二、招募渠道与方法 三、甄选 四、录用与劳动合同签订 五、招聘评估 教学目标 1.了解招聘的基本程序。 2.掌握常用的招募方法与甄选方法。 3.根据具体职位的招聘需要，编制招聘计划和选择使用相应的招募与甄选方法。 第一节 招聘概述 一、员工招聘的涵义 二、招聘的作用 1.招聘是企业获取人力资源的重要手段 2.招聘是企业人力资源管理工作的重要内容 3.招聘是企业人力资源投资的重要形式 4.招聘能够提高企业的声誉 5.招聘能够影响员工的士气 三、招聘的基础工作 1.人力资源规划 2.工作分析 四、招聘的程序 招聘计划的制定 1.招聘的部门、职位、人员需求量、每个职位的具体要求； 2.招募对象的来源与范围； 3.招募渠道、方法、时间； 4.甄选方法； 5.招聘的组织管理； 6.招聘预算； 7.招聘结束时间； 8.新员工到位时间。 五、招聘工作的职责分工 一、招募的流程 二、招募的方法 1.内部招募的来源与方法 2.外部招募的来源与方法 外部招募来源与方式 (1)熟人介绍 (2)主动上门求职者 (3)失业者（下岗者） (4)竞争者与其他公司 (5)就业机构（职业介绍机构） (5)学校 (7)人才市场 外部招募的主要方法： 媒体广告 媒体广告的种类； 各种招聘广告媒体的比较； 招聘广告的设计原则； 如何撰写招聘广告； 某公司的招聘广告实例。 招聘会 招聘会的