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指标分解法在企业竞争情报中的应用
CI实战技巧
■ 陆 刘 剑(上海凯衡市场研究有限公司 上海 200052)
指标分解法在企业竞争情报中的应用
行企业研究的方法,该方法在竞争情报
摘 要:获取核心数据是企业竞争情报工作中的重要环节。但竞争情报具有很强的
研究中有着广泛的应用。
对抗性和隐蔽性。所以,核心数据往往不能从公开渠道直接获得,这成为影响竞争
指标分解法是将一个相对复杂的指
情报工作的一大难题。本文介绍的指标分解方法,就是将每个核心数据视作一个结
标分解成若干个子指标,再对每一个子
构化的指标,通过指标分解将核心数据拆分成可以实现的各个要素,以此解决数据
指标进行研究,从而达到易于分析、便
获取的瓶颈。本文列举了几种常用的指标分解方法,并以案例形式介绍指标分解法
于实行的目的。常用的指标分解法有总
如何应用于销售额分析、产品成本结构分析、价值链和渠道利润率分析,具有实战
分法和渐进法:总分法直接把核心数据
参考价值。
拆分成若干个子指标,这些子指标组合
关键词:指标分解法 竞争情报 黑箱理论 核心数据
起来就可得到核心数据;渐进法是按照
1. 引言 数据的各项要素进行剖析,各个攻破,
数据之间的逻辑递进关系,逐次获得各
业竞争情报研究是一项系统工
最终获得核心数据。这一过程中,每个
项子指标,最后得出核心数据(如图1
程,在确立工作目标后,就要通
核心数据就是一个“黑箱”要素,而各
所示)。
企
项要素构成“黑箱”的内部结构,破解
过多种渠道获取大量信息,并对
信息进行综合整理和分析,得出核心数
了结构,就能把黑箱变为灰箱、甚至
3. 指标分解法的主要应用
据进而形成情报。核心数据涵盖企业的
白箱。
3.1 在分析企业产品销量中的应用
产、供、销、人、财、物等方面,如企
产销量是竞争情报中最常用的核心
2. 指标分解法的定义
业每种产品的销售额、成本率、毛利
数据之一,它直接体现企业的生产能力
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