管理学原理第次.doc.doc

A型题： 1. 在质量管理理论中还有这样一句名言：质量不是检查出来的，而是制造出来的。显然。这些说法都是从一定的前提出发的。以下是关于这些前提的几种不同阐述，你认为其中哪条最充分？ A.事后措施对于改善企业的有效运作作用甚微B.事前措施总是能够有效防范可能出现的问题C.对于过程与结果之间的因果关系有清楚的把握D.过程管理水平的提高，一定能够带来结果的改善 2. 控制工作的步骤一般遵循: A.拟订标准、衡量成效、纠正偏差B.衡量成效、拟订标准、纠正偏差C.纠正偏差、拟订标准、衡量成效D.拟订标准、纠正偏差、衡量成效 3. 管理信息系统中，（ ）面向资本市场，支持投资管理、战略管理。 A.企业管理系统B.价值管理系统C.资金管理系统D.财务管理系统 4. 统计分析表明，关键的事总是少数，一般的事常是多数，这意味着控制工作应该： A.突出重点，强调例外B.灵活、及时和适度C.客观、精确和具体D.协调计划和组织工作 5. 运营预算中最基本和最关键的是（ ） A.生产预算B.销售预算C.采购预算D.采购预算 6. （ ）就是用数字编制未来某一个时期的计划。 A.预算B.规划C.数据D.统计资料 7. （ ）是指企业的主要产品在该种产品的市场销售总额中所占的比重。 A.市场占有率B.投入—产出比率C.销售增长率D.市场增长率 8. 管理信息系统中，（ ）面向企业内部经营，支持采购管理、仓储管理、销售管理。 A.企业管理系统B.物流管理系统C.资金管理系统D.战略信息系统 9. 在我国，管理审核又被称作（ ） A.企业审查B.管理控制C.企业诊断D.企业控制 10. （ ）是一种由管理者计划和设计的，用来为他们提供所需要专门信息，以有效地履行管理职能的信息系统。 A.企业管理系统B.信息控制系统C.数据处理系统D.管理信息系统 11. （ ）类似于“亡羊补牢”。 A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.事前控制 12. ( )是根据一个组织的损益表，对其经营和管理成效进行综合控制的方法。 A.成本控制法B.损益控制法C.投入产出控制法D.销售利润控制法 13. ( )是指销货成本与平均存货的比率。它是衡量企业销售能力和管理存货效率的指标。 A.资本金利润率B.销售利润率C.应收账款周转率D.存货周转率 14. 从某种意义上说，PERT属于： A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.间接控制 15. 管理信息系统中，（ ）面向知识市场，支持文档管理、办公自动化、业绩管理一级企业知识生成与传播管理。 A.企业管理系统B.价值管理系统C.人力资源管理与知识管理系统D.企业资源计划系统 16. ( )是指企业在计划期内反映有关预计现金收支、经营成果和财务状况的预算。 A.投资预算B.销售预算C.运营预算D.财务预算 17. （ ）反映实现的利润在销售收入中所占的比重。 A.资本金利润率B.销售利润率C.成本费用利润率D.资产负债率 18. “治病不如防病，防病不如讲卫生”。根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要？ A.现场控制B.实时控制C.反馈控制D.前馈控制 19. 由凯普兰和诺顿提出的平衡记分卡是由四套指标所构成的一个体系，这四套指标分别为（ ） A.财务、顾客、内部过程和学习与成长B.财务、竞争对手、培训、售后服务C.财务、内部过程、培训、售后服务D.财务、竞争对手、学习与成长、顾客 20. （ ）是指企业日常发生的各项基本活动的预算。 A.生产预算B.销售预算C.运营预算D.采购预算 21. 小郝是一家合资企业的总经理助理，为了提高企业的经济效益，总经理要求他研究提出一套加强企业的管理控制，建立企业有效管理控制系统的可行方案，总经理在提出工作要求时提醒他一定要做到牵牛要牵牛鼻子，小郝分析了半天也不知道应该如何去牵牛鼻子。你认为下面的哪一条是总经理所说的牛鼻子？ A.确定控制对象B.制定控制标准C.选择关键控制点D.采取纠偏措施 22. 以下是几条关于信息时代的评述，你最赞同其中哪一条？ A.信息取之不尽、用之不竭B.信息的提取及处理能力至关重要C.所需信息均可方便地从网上下载D.信息的处理可以变得非常经济 23. （ ）是一个工作过程，它以管理学基本原理为评价准则，系统地考查、分析和评价一个组织的管理水平和管理成效，进而采取措施使之克服存在的缺点或问题。 A.控制审核B.管理审核C.系统审核D.绩效审核 24. ( )是对企业的固定资产的购置、扩建、改造、更新等，在可行性研究的基础上编制的预算。