设备管理程序.doc.doc

1 目的 为使机械设备的能力满足施工要求，确保工程质量，并使其安全进出场、拆装和在使用过程中安全运转，最大限度地减少设备在运行和维修过程中对环境造成的不良影响，特制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于本公司工程施工项目过程中与质量、环境和职业健康安全有关的设备管理。 3 相关文件 公司管理体系文件 4 定义 4.1 设备 指能够在生产过程中长期(三年以上)使用而不改变原有实物形态，且价值在2000元以上的生产用固定资产。 4.2 设备“三定”：定人、定机、定岗位责任制。 4.3 “十字作业”对设备进行的“清洁、紧固、润滑、调整、防腐”作业。 4.4 日常保养由操作人员在班前班后进行的例行保养，主要内容为“十字作业”。 4.5 “四会三懂”会维修、会操作、会保养、会排除故障，懂构造、懂原理、懂性能。 4.6 “三不放过”原则是指事故发生后必须遵守的：“事故原因没分析清楚不放过、职工没受到教育不放过、没有切实可行的纠正措施不放过”原则。 4.7 一级保养由操作人员负责的以紧固、润滑为重点，并进行清洗、调整、排除故障。 4.8 二级保养(或小修)由修理工负责以检查、调整为重点的专业性保养，包括油质处理、故障排除、易损件更换。 4.9 三级保养对设备进行全面的清洗、检查、调整与清除隐患，是比二级保养更高一级的保养作业。 4.10 大修对设备全部解体、修理基准件、刮研或修复所有导轨面，更换或修复全部磨损件、修理调整电气系统、修复设备附件及外表翻新等技术活动，以达到制造厂技术文件的精度标准或《机械设备大修理竣工验收通用技术标准》。 5 职责 5.1 材料部 5.1.1 监督设备“三定”制度的落实和机加工设备操作证的管理，负责建立公司设备大修台账。 5.1.2 负责所管机械设备的租赁、维修、保养与设备能力的认可，为施工现场提供完好设备。 5.1.3 负责所管设备“三定”制度的落实和机加工设备操作证的申报，建立所管设备的维修台账和档案。 5.1.4 编制和落实设备维修计划。 5.2 项目部 负责工程施工项目所需机械设备的承租和设备能力的认可以及设备的监督、检查等管理工作和设备的管理、使用、保养、维修，确保设备的完好。 5.3 机具员 5.3.1 项目部应设专(兼)职机具员一人。 5.3.2 项目部机具员负责设备(含大型专用施工工具)的进场组织工作，并负责进场设备的检验、认可、摆放、标识及在使用过程中监督、检查操作人员对设备的使用、维护、保养及维修人员对设备的修理情况。 5.3.3 负责提供适宜的设备工作环境和防护条件，保证设备安全、不污染环境地合理使用。 5.3.4 及时准确地填写《设备使用管理手册》中规定的各项记录。建立健全项目设备台账和维修台账。 5.3.5 及时准确地上报证实设备处于受控状态的各种质量记录。 6 控制程序 6.1 设备的配备 6.1.1 项目部根据质量保证计划和实际所需，由机具员编制《项目施工设备配备计划》(SD2-13)，计划中应写明设备的名称、型号、规格、数量、使用时间，并经项目经理签字认可后材料部提出申请。不能满足需要者，由公司材料部购置或外租。 6.1.2 公司材料部按主管审批的计划购置设备时，应认真选择生产厂家，根据产品质量、环保、安全性能要求；价格、运费、交货方式及售后服务方式等多方面进行衡量，择优选购。 6.1.3 机械设备到货后，必须按相关质量检验方法、验收标准及安装、运输等方面要求，做好验收工作。 6.1.4 验收内容主要包括：机械设备的技术状况及随机附件、易损配件、专用工具、有关技术资料的清点工作；根据有关质量标准和技术参数，按照随机说明书规定的操作程序进行验收和检验，如发现设计制造的缺陷和缺件时要做好详细记录，并向生产厂家或供应商交涉，更换或索赔。 6.2 设备的标识 6.2.1 新购入的机械设备经验收合格后，建立设备档案，由公司材料部负责保存。 6.2.2 新购入的机械设备由材料部负责统一编号，每台(部)机械设备的编号均为唯一编号，并建立相应的台账。 6.2.3 机械设备台账的登录要求及时、准确，如发生新购入、更新、报废、丢失等情况应及时变更，保证物账相符。 6.3 设备的认可 6.3.1 进入施工现场的设备在进场前要由项目对设备的机械性能、安全装置、环境要求等进行检验认可，并填写《项目配备设备认可表》(SD2-11-02)一式二份，一份留材料，一份由项目部存查。 6.3.2 进入项目的设备，由项目部与工程劳务队签订租赁合同，双方都应严格遵守。 6.3.3 项目部每月末向公司材料部上报一份《施工机械设备动态月报表》(SD2-11-03)。 6.4 设备的使用管理 6.4.1