如何解读把信送给加西亚与合作团结进取团队的打造.docVIP

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  • 2017-06-30 发布于重庆
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如何解读把信送给加西亚与合作团结进取团队的打造.doc

如何解读把信送给加西亚与合作团结进取团队的打造

如何解读把信送给加西亚与合作团结进取团队的打造     一直以来,为团队的文化建设举行了各种各样的培训,为我们每一成员的成长提供了良好的契机,潜移默化的营造着合作、团结和进取的团队。最近举行了一次把信送个加西亚的培训,这个培训从团队和个人的角度来告诉我们用一种什么样的态度来理解和进行工作。服从讲究团队意识,主动性最深的本意是告诉每一个人怎么看待工作,如何从工作的阶段性成果中去享受工作的过程,享受自我的价值。   如何解读把信送个加西亚?服从和主动性是这本书要达到的最终结果。注重结果,但同时更应注重过程,罗文的品质的形成,即服从和主动这个结果之前,是一个什么样的过程,发生了什么化学反应。   让我最为担心的是,片面的理解把信送给加西亚所要讲述的核心,成为一种赤裸裸的权利的宣示,片面的讲究服从,这样我们将走向一个极端,一个团结、合作、进取的有创造力的文化氛围相反极端。那样的结果,就是一个没有沟通、充满独裁和抵制的团队。   在培训课程结束后,我曾经想过一句话:村长是我们全中国最小的官,却最大化的行使着手中的权利。这句话怎么看待呢,想想咱中国现在最基层的现状就应该明白了。团队和个人是相互依存的就跟人和人类社会一样。团队成员如何和谐共处,并服从团队整体的战略目标,将整体的战略目标作为自己人生价值自我实现的一部分来实现,并投入激情,与组织共进退。需要一种化学反应,这个化学反应需要团队的文化,

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