如何打造一个有生命力的销售售后团队.docVIP

?如何打造一个有生命力的销售/售后团队？ 明阳天下拓展培训 常常看到一些带领着几十个或十几个的管理者忙的不可开交，日理万机，一幅幅不可或缺的样子，我有些汗颜……； 管理者的要义，管理者可能就没有弄明白；或许，为了那个“控制权”或“潜规则”的利益而不舍得让下属或其他人插手，只好“勉为其难”了！这两类管理者不再本文的探讨范围之内。 本文适用于一心为带领好团队的管理者或老板们！ 1、下属或部门经理执行力不足---------关于执行力，从来就不是基层或基层管理者的问题，问题生长在有决策权利的管理者手中！如果，你不是，那就很难办了。 2、培训没有效果--------------------------错！培训没有效果，是因为：培训一套，做一套！这样肯定没有效果。如果，能够在培训时间、内容、形式、考核、绩效、调岗、升迁、年终奖等方面进行联动，相信会起到十足的效果。如果，你实践了，还不行，那就好好反思一下，这里面的环节肯定出现了不应该存在的东西。?? ? ? ? ? ?说完上述两个关键问题后，我们来谈谈，如何打造一个有生命力的销售/售后团队？！ ? ?关键词：打造 ? ?生命力 ? ?销售/售后 ? ?团队 ?本文将围绕上述四组关键词来说明： 打造-----------把握好招聘的环节，发挥人力资源的作用 ??? ? ? ? ? ? ?A ?招聘环节的设计 ? ? ? 1）初创团队，按照总负责