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跨国公司经营案例分析 ——吉利与沃尔沃 会计0803 花耘 37 吉利公司简介 浙江吉利控股集团是中国汽车行业十强企业。始建于1986年，由台州民营企业家李书福创办，其总部设在杭州。自1997年进入轿车领域以来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了快速的发展，现资产总值超过340亿元，连续八年进入中国企业500强,连续六年进入中国汽车行业十强，被评为首批国家“创新型企业”和“国家汽车整车出口基地企业”。 公司理念： 精神：沟通、合作、敬业、创新 承诺：造老百姓买得起的好车，让吉利轿车走遍全世界 质量方针：造最安全、最环保、最节能的好车，时刻对品牌负责，永远让顾客满意 成功关键因素：人才与创新 核心价值理念：快乐人生，吉利相伴 吉利汽车正处于从“造老百姓买得起的好车”到“造最安全、最环保、最节能的好车”的战略转型阶段。 吉利三大品牌： ? 吉利汽车跨国经营策略分析 2007年与英国锰铜成立合营公司-上海英伦帝华，投资5380万美元，获得上海英伦帝华51%股权以及570万股英国锰铜新发行控股股份（22.83%股权） 。上海英伦华帝录得2007年、2008年、2010年净亏损分别为人民币500万元、1700万元、1800万元，2009年净利润280万元（政府补贴200万元）英国锰铜持续亏损，2008、2009、2010年始吉利汽车应占亏损分别为