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维普资讯 领导 的五个艺术 | 3i Fz7{P ●费 克 ? 。 领导艺术 ，是指领导者为达到领导 目标而灵活 这可以从社会经验 中积累，也可以从书本 、专业知识 运用 的各种技巧手段和特殊方法 ，是领导者智慧、学 中积累。江泽民指出，干部要革命化、年轻化、知识 识、才能、胆略、经验 的综合反映，也是领导者的素 化、专业化。有学历 ，起码来说 ，有一定的知识结构。 质、能力在方法上的体现。笔者试谈国企领导者应该 年青人在这方面会 比年老的强 ，因为他们 的知识新 ， 具备哪些素质?如何发挥领导才能，达到领导艺术的 能跟上时代的步伐 。他们会采取新 的科学的思维方 境界? 式去判断事物的好坏优劣，去伪存真。实践知识也 好 ，书本知识也好 ，领导者必须有科学思维 的能力。 一 、 管理艺术 有 了科学的思维 ，领导者才能兼听则明，才能洞察真 科学管理是管理艺术的奠基石。管理需要科 相 ，才能 比别人高出一招 。所以说 ，科学思维能力是 学 。科学的管理必须通过严密的组织来贯彻执行。企 领导者正确制定战略方针的前提 。 业的生产活动千头万绪 ，只有建立 了科学的企业组 领导艺术是 同领导者的主观能动性分不开的。 织结构 ，灵活运用管理的三大根本原则 ，即财务管理 领导艺术首先有赖于灵活巧妙的思维能力 ，有赖于 原则、经营管理原则、外部环境竞争原则 ，才能形成 科学的创造性思维能力。没有科学的创造性思维能 科学而有效的管理 。管理也需要艺术 。企业管理是动 力，就不能转化或产生具有以灵活性为根本特征的 态的，其原则随着客观情况的变化而变化。任何一个 领导艺术。因此，科学思维不仅是管理艺术的灵魂， 成功的企业家都是根据企业 内外的实际情况来制定 也是领导艺术的灵魂。 其战略策略 。用 固定 的眼光看待企业管理基本原则 二 、用人艺术 的人 ，是不会成为真正的企业家的。一个企业家 ，要 不断地学习科学 的管理 。只有掌握了一定 的科学管 人才是最宝贵的财富，人才开创事业 ，事业造就 理方法 ，才能谈到发挥一定 的管理艺术 管理 的艺 人才 ，领导者靠人才来成就事业 毛泽东说过 ，领导 术 ，在于灵活地运用各种科学的管理方法，达到艺术 者 的责任 ，归结起来 ，主要是 出主意、用于部两件 的效果。 事 出主意 ，实际上就是用脑正确决策 ；用干部 ，就是 不少企业领导者是从基层提拔上来 的。他们有 选用人才。把各种人才巧妙地组合起来 ，使企业中不 一 个很大的优点，懂生产。但是光懂生产不行，因为 同阶层 的人发挥 出各 自的特长 ，是一个企业领导者 你 已经不是一个职能部 门的领导者 ，生产成 了你管 应具备的组织管理能力。 理企业的一个方面 。应腾 出更多的时间来学习处理 用人的好坏，直接关系到企业的兴衰与成败。人 以人为核心形成 的种种关系 ，学习科学管理的种种 才的挑选与组合有很大 的学问。组合得体 ，～加一会 方法 当然，生产、业务并不是说你以前懂 ，现在还 是三或五，反之可能零或负效果。人的能力也不是一 懂 ，将来也懂，仍然也有一个不断学习的过程。但是 成