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江苏省保险机构高管问卷调查报告
江苏保监局
江苏省保险机构高管问卷调查报告
2009 年第 3 季度
*保险高管信心指数情况 1
*保险公司发展情况 2
*市场竞争及规范经营情况 5
*产险70 号文实施效果反馈 9
*交强险普遍亏损原因 11
*规范政府保险招标行为的效果 11
*寿险行业结构调整主要困难 12
*寿险营销员管理体制改革 13
*公司应对新《保险法》举措、问题及建议 15
*全年市场发展形势预测及2010 年监管工作建议 16
2009 年3 季度江苏保险业高管问卷调查报告
摘 要
1
2009年第3季度,江苏省保险机构高管人员问卷调查共回收有效问卷461份 ,其中,产险有效问卷213
份,寿险有效问卷248份。回收率84%。调查结论摘要如下:
本期江苏保险高管信心指数为75%,在连续四个季度稳定后开始强劲攀升,行业发展前景乐观;
寿险公司规模、质量、效益同比显著提高,行业发展协调性进一步增强。85%的次新公司业务规模同
比增长,老公司和新公司增长面也分别达到80%和63%。产险公司保费、业务质量与经营效益显著优于
去年同期。85%的大公司业务规模同比增长,明显好于中小公司52%的水平。65%的大公司经营效益获
得改善,略高于中小公司63%的水平;
行业竞争指数持续下降,本期为74%,而自律指数逐季上升,达到72%。产险市场违规环节依然集中在
手续费率过高、虚列费用、条款费率执行不规范和内控混乱;违规领域出现明显转移,车险领域违规
程度显著下降,而非车险领域违规受到更多的关注。寿险方面,销售误导和恶意挖角依然是反应最集
中的违规问题;
一年多来,江苏保险业贯彻落实70号文件精神成效显著,98%的高管认为产险公司效益得到提高,100%
的高管市场秩序进一步规范,96%的高管对保监局贯彻落实的各项措施感到满意;
市场普遍认为交强险亏损主要原因是保费价格过低、江苏人伤赔付标准偏高以及司法环境不佳;寿险
结构调整面临的最大困难是市场竞争激烈、营销员队伍不稳定、结构调整与业务增长难兼顾;当前寿
险营销员体制的最大弊端是营销员缺乏社会保障、与公司间权责利不明晰;对营销员体制改革方向,
支持公司员工制、独立代理人制以及混合制的高管各占约30%,行业改革意愿强烈,但方向尚不统一;
新《保险法》颁布以来,
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