民间资本败走“朝天门”.docVIP

民间资本败走“朝天门” 　　近日，重庆商报社社长郭汉江向《传媒》记者透露，经重庆日报报业集团评估认定，现代传播集团已与该社达成意向，双方共同注资千万改造《重庆商报》主办的《渝州服务导报》，由现代传播负责内容模板建设，《重庆商报》负责广告和发行工作。这意味着经过5年的沉寂，民间资本开始在重庆报业市场掀起微澜。 　　追溯民间资本与重庆报业的联姻之路，其间的起起落落显而易见。1996年民间资本开始试水重庆报业市场，2004年达到高潮。此后逐渐冷却，虽然坊间也传出《南方都市报》与《重庆青年报》在谨慎接触、市内民资持币观望和国外资本力图进入等传闻，却一直“只打雷不下雨”，直到2009年现代传播出现。 　　民间资本当年缘何如此青睐“朝天门”?又为何一度在市场失语?现代传播的进入能否带来民间资本与重庆报业联姻的“二次高潮”?过往的故事也许已经被遗忘，但我们仍有必要在历史的碎片中探寻真相。 　　 　　民间资本的报业激情 　　 　　2004年7月接受《传媒》记者采访时，时任《重庆青年报》总编辑的李鸿仁对该报的战略规划是“保有市场，伺机而动”。历史好像故意开了个玩笑，2008年7月，整整4个年头之后，曾经在重庆报业市场几番起落的青年报由日报改为每周一报，完全退出了市场竞争，回到起点，投资方重庆力帆集团的8000万元就此“打了水漂”。 　　在青年报的失败并不是力帆集团投资报纸失利的第一次，也不是民间资本败走重庆报业市场的唯一。 　　自1996年力帆集团投资《重庆商报》至今13年间，民间资本先后5次较大规模地对重庆5家报纸投资。动力来自三个方面。一是近邻《成都商报》以其较低的投入成功介入市场，并成为成都报业市场的一匹黑马；《华西都市报》独立于党报创立都市报，并成为中国都市报业的标杆。在这两个成功案例的示范效应下，业内人士以办报可获丰厚回报、以印刷机尤如“印钞机”和获得其他利益等对投资人进行游说。二是重庆直辖，为重庆发展带来新的机遇，报业对此也抱有希望。三是重庆人一直有办报情结，喜欢办报。在这三方面的影响下，1996年，民间资本在重庆报业试水。 　　1996年，力帆集团投资200万元以股东身份参与《中外房地产报》重组，创办《重庆商报》，并在报社担任行政职务，成为民间资本与重庆报业的第一桩联姻。两年后重庆泰达集团投资400万元对《重庆工业报》进行改组，创办《重庆经济报》，泰达董事长担任报社管委会成员。这一时期民间资本进入重庆报业的操作极为大胆，不仅直接进入，民间资本持有者还可以成为报社的股东和领导成员。2000年10月起转为间接进入，民间资本投资报业采用曲线策略，投资人只能通过涉及经营间接进入报业。例如力帆集团投资《重庆青年报》，由力帆集团与《重庆青年报》联合建广告公司，名义上代理经营业务，实质上是对报纸进行投资，并获得报纸的编辑、出版、经营权；2004年重庆大方广告也是通过双方组建的广告公司，对原《消费导报》重组，以每月30万元对新创办的《时代信报》进行投资，获得其经营权。2004年4月以后民间资本再次直接进入且有很大发展，投资人直接操作所有采编、经营业务。目前重庆市场上唯一在与报业集团抗衡的《重庆时报》，就是2004年下半年华商报系控股公司华博公司携资1.2亿与重庆市总工会合作重组《现代工人报》而来。 　　激情能够调动身心的巨大潜力，却往往决定不了结局。5家民间资本对报纸的投资虽然推动了重庆报业的发展，却有4家报纸以失败告终。力帆与《重庆商报》合作还不到一年，投资《重庆青年报》8000余万元，维系8年后最终回归到机关报；泰达投资《重庆经济报》创刊9个月后被迫出局；大方广告投资《时代信报》两年后退出。 　　毫无疑问，报业需要资本，资本同样渴求报业。然而当激情退去，却发现所谓联姻不过是个假面舞会，一曲终了，岂能不散? 　　 　　谁辜负了谁 　　 　　民间资本纷纷败走重庆报业，其间的恩怨情仇、是是非非难向外人道。客观地分析，重庆报业的政策环境早期是相对宽松的，只要能坚持正常的舆论导向，主管部门没有对内容进行规制。但随着1999年《重庆经济报》创刊一个月内多次出现内容问题，如刊发涉黄涉性内容、对灾难的肆意炒作、通过媒体插手地方事务，使得重庆市有关部门不得不对内容进行管理。就经济报而言，首先是由主管主办部门派驻整改人员，负责审查所有刊发内容；接着由市委宣传部牵头，各主管部门和各日报都参与的新闻协调会，原则上报社的分管领导或总编室主任参加，主要任务是对当日的报纸进行评阅，以及对次日报纸的注意事项进行通报，包括缓发、禁发内容。 　　体制原因使得民间资本在“义”与“利”之间游走。作为资方，投入总是有回报预期，当投入资本到达一定的限度后，仍看不到回报，投资者难免犹疑。更重要的是，由于体制原因，众多民间资本进入报业的行为由战略行为转化为