浅谈东西方人力资源管理的差异.docVIP

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  • 2017-06-30 发布于广东
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浅谈东西方人力资源管理的差异

一、人力资源管理综述 (一)人力资源管理的含义。学术界一般把人力资源管理分为六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块,其核心思想所在是帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。 (二)人力资源管理与中国的渊源。人力资源管理理论成形于西方,但人力资源管理思想在中国渊源流长。先秦儒家提倡“行仁德之政”,“因民之所利而利之”,“修文德以来之”,使“天下之民归心”。《管子》说:“政之所兴,在顺民心;政之所废,在逆民心”。这些思想历代都有,虽然说这是古代帝王的驭人之道,但不可否认,这正是中国人力资源管理的萌芽。 二、东西方人力资源管理的差异 (一)绩效管理差异。在绩效管理上,以欧美为代表的西方和以日本为代表的东方其价值导向明显不同。欧美国家强调制度的刚性,标准的精准,鼓励个人奋斗,倡导内部竞争。在东方,当时日本索尼公司也照搬西方模式实行了绩效管理,不过事与愿违,最终导致索尼产品质量出现问题,给索尼造成重大损失,以失败而告终。事后索尼董事天外伺郎说“绩效主义毁了索尼——绩效管理导致索尼激情集团消失了!挑战精神消失了!团队精神消失了!”可见,东西方绩效管理的实施效果是不同的,一定要看自己企业的基础和文化适合什么样的绩效管理,一切要从实际出发,以绩效成果为衡量标准。也许还有第三种绩效观更适合和有效,让我们在管理实践中去探索、去

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