QC控制工作方法的质量.docVIP

QC控制品质的工作方法 车间QC部是制衣流程中，一个重要监管产品质量的部门。联亚工厂在整个生产流程上，配备了一支业务素质高，责任心强的QC人员，车间每个生产组配有两个QC，负责该组每单半成品及成品的查验工作。 联亚工厂目前收货方式，采用的是100%检查方法。QC人员依据各客户对主品所定的规格和标准的半成品或成品才会被接受。对不符合规格的品质的产品，将会退回车间，由该工序的车缝者返工。 品质控制能力的提高，是车间QC的目标的任务。由于车间QC现场跟进了流水线，对每一个工序的制作质量，都会尽到最大限度的提，然后将信息及时反馈给相关人员避免了在质量隐患上的拖延，真正及时地处理了质量所存在的问题。 联亚工厂将品质检验放在整体品质管制中重要的一环，其目的就是为了保证产品质量，降低次品率及生间成本。以下是联亚工厂车间QC对品质监控的方法及相关资料，供参阅。 中检QC查验品质基本要求 布料、针步 首先要看布料，有无抽纱、粗纱、色差、油污、布料纹向错，车烂、剪烂布料，有针孔，错毛向，如没有特别要求，一般牛仔布3CM为12针，斜布为13针或14针，全件线步疏密要一致，不可起珠露、浮线。 翻针和接线 翻针一般为3-4针，翻针一定要重合，当眼位置不可驳线。 唛头、洗水唛 唛头的车法一般分有两边车、四边画车； 每个唛头的位置要根据客人的要求车在所在的部位，要分清款号、码数，不可车死字母。 查衫类的基本要