第十二章供应链管理现代发展.pptVIP

供应链管理;课程内容;第十二讲 供应链管理的现代发展;一、电子供应链的概念 Internet的发展为供应链企业加强与合作伙伴以及客户之间的关系提供了有效途径，也为协作生产计划、同步执行计划、产品客户化和客户化大量生产提供了可能，这样一种基于Internet的经济平台与供应链集成在一起就形成了我们所说的电子供应链(E-supply Chain)，它为企业实时地反应于动态变化的市场需求提供了可能。;二、电子供应链的结构 1．电子供应链的概念图;2．电子供应链的结构图 从概念图我们可以看到,电子供应链的结构包括三个基本元素:应用系统、集成、可见度。;3．电子供应链的实施 导入或更新企业内部的ERP或MRP软件； 与主要的供应商制定协作计划，订立进程表，利用供应链下订单; 用因特网技术，使所有供应商和客户数据建立电子连接。 实施电子供应链的关键 ①业绩卓越； ②基于Web的突破； ③新企业关系； ④实时管理的复杂性。 ⑤对不可预知的优化。;三、电子供应链管理的特点与优势 1．电子供应链管理的特点 集成化：是指供应链的所有成员基于共同的目标而组成的一个虚拟组织； 动态性：在电子商务环境下，供应链必须成为一个动态的网链结构,以适应市场变化、柔性、速度的需要； 信息的实时共享性：供应链的集成化、动态化的实现都是建立在信息的实时共享基础之上的； 集优化：供应链的各个节点的选择应遵循强强联合的原则,达到实现资源外用的目的； 简洁性：供应链的每个节点都是精洁的、具有活力的、能实现业务流程的快速组合。;2．电子供应链管理的优势 节约交易成本 降低存货水平 降低采购成本，促进供应商管理 减少循环周期 收入和利润增加;四、电子供应链管理对企业的影响 有效地引入电子商务将对企业的内部业务组织产生深刻的影响，不仅仅局限于业务流程重组方面，而且可能会导致业务范围的重新定义。 电子供应链的不稳定性也是一个值得注意的问题。企业应该将供应链的环境视为一个以市场为导向的高度整合、运作不停的网络结构。 电子供应链成为企业获取新市场份额、最大化收入、降低成本、成为行业领头企业的催化剂。;一、绿色供应链管理的定义 绿色供应链管理目前还没有统一的定义，参照供应链比较常用的提法和绿色制造的定义，可以认为绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的管理模式。 绿色供应链管理以绿色制造理论和供应链管理技术为基础，涉及供应商、生产厂、销售商和用户，其目的是使产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中，对环境影响的负作用尽可能小，资源效率尽可能高，并使整个供应链的经济效益和社会效益协调优化。;二、绿色供应链管理的主要内容 绿色供应链管理包括从产品设计到最终回收的全过程;1．绿色设计 　在设计阶段要充分考虑产品对生态和环境的影响，使设计结果在整个生命周期内资源利用、能量消耗和环境污染最小。 2．绿色材料 　要求生产者在原材料的开采、生产、产品制造、使用回收再用以及废料处理等环节中，充分利用能源和节约资源，减少环境污染。;3．绿色供应过程 供应过程就是制造商在产品生产时,向原材料供应商进行原材料的采购，确保整个供应业务活动的成功进行，为了保证供应活动的绿色性，主要应从绿色供应商和绿色物流进行考虑。 4．绿色生产 　需综合考虑零件制造过程的输入、输出和资源消耗以及对环境的影响，即由原材料到合格零件的转化过程和转化过程中物料流动、物能资源的消耗、废弃物的产生、对环境的影响等状况。;5．绿色销售、包装、运输和使用 绿色销售是指企业对销售环节进行生态管理，它包含分销渠道、中间商的选择、网上交易和促销方式的评价等。 绿色包装主要从实施绿色包装设计，优化包装结构，减少包装材料，考虑包装材料的回收、处理和循环使用方面进行考虑。 绿色运输评价集中配送、资源消耗和合理的运输路径的规划。 再循环利用是根据“生态效率”的思想，通过少制造和再制造方式，使得废弃产品得到再循环，从而节约原材料和能源。 6．产品废弃阶段的处理 工业技术的改进使得产品的功能越来越全面，同时产品的生命周期也越来越短，造成了越来越多的废弃物消费品，不仅造成严重的资源、能源浪费，而且成为固体废弃物和污染环境的主要来源。产品废弃阶段的绿色性主要是回收利用、循环再用和报废处理。;三、绿色供应链管理的特征 1．绿色供应链管理充分考虑环境问题 2．绿色供应链管理强调供应商之间的数据共享 3．绿色供应链管理是闭环运作 4．绿色供应链管理体现并行工程的思想 5．绿色供应链管理充分应用现代网络技术;四、绿色供应链管理的设计与实施途径 1．绿色供应链管理的设计 获取重视 选定工作对象 选择方法 设定目标 测量发展 绿色供应链管理的几个阶