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建筑工程管理影响因素及应对思路 　　摘 要：随着经济的不断发展，建筑行业发展迅速。但是，在建筑过程管理中，问题十分突出。因此，要正视问题，分析原因，形成有针对性的策略，实现建筑工程整个管理水平的提升 关键词：建筑工程 工程管理 影响因素 思路 前言 在经济发展的推动下，建筑工程的数量和规模都不断扩大，在满足社会生活的需求的同时，为人类提供更大的便利。但是，建筑工程质量方面的问题也十分突出，因此，需要借助工程管理，实现对质量的有效监控，配合设计、监理以及施工单位的工作，采取有力措施，在根本上保证项目质量 1、全面分析当前建筑工程管理中存在的不足和问题 首先，在建筑领域，更加关注工程的承揽工作，忽视建筑工程管理工作的价值，不重视管理工作的有序开展，诱发施工过程中现场混乱，人员素质不高，影响建筑工程的整体品质。其次，建筑工程管理工作没有落到实处，表面性突出，不利于工程管理工作的开展，无法有效发挥管理工作的自身价值。再次，缺乏完善的管理内部结构，人员分工不合理，甚至出现人员不足的情况，无法有效提升整体管理水平[1] 2、探讨影响建筑工程管理的主要因素 2.1管理人员缺乏较强的观念思想和观念 对于建筑工程整体管理质量而言，主要的影响因素是管理人员的管理意识。首先，在建筑企业发展中，其将重点放在了对工程项目的承揽方面，以实现对自身行业竞争能力的增强与体