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建筑工程管理中创新模式应用及发展分析 　　[摘 要]创新模式在建筑工程管理中的应用十分关键，能够让整体的管理效率得到全面性的提升。在进行管理的过程中，首先需要结合工程管理的实际情况进行全方位的分析，然后不断创新新的管理模式，优化管理体系。本文进一步分析了建筑工程管理中创新模式的应用及发展，以供同仁参考借鉴 [关键词]建筑工程；管理；创新模式 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）09-0160-01 1 建筑工程管理模式创新的重要性 建筑工程在经济发展中发挥着重要作用，成为国民经济的支柱性产业，但是建筑行业的市场竞争激烈，因此要提高市场竞争力就必须进行管理模式的改革，优化工程管理工作体制，降低管理成本，满足行业的发展需求；再者管理模式的创新符合建筑行业精细化管理的需求，虽然我国的建筑行业起步较早，但是没有形成完善科学的内部管理模式，从而造成行业内长期处于粗放化的管理模式，而革新现场管理、人才管理、企业文化管理、技术管理等工作可以推动工程管理体制的升级。建筑工程管理模式革新是优化资源配置的有效途径，建筑工程的岗位分工不同，权属部门较多，而管理模式改革有助于协调人力资源配置，根据工程状况制定施工方案，同时明确了员工的利益分配原则，保证了施工企业和职工的劳动关系合法性，从而有助于发挥管理人员的管理能力 2 建筑工程管理中创