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浅谈工程承包项目风险管理探究 　　摘 要：随着我国在水运行业中不断加大基础设施的建设，工程的建设项目不论是数量还是规模也在日益增多和扩大。但是由于工程受自身专业因素和外部环境因素的双重影响，其项目风险管理工作越来越重要。因此，本文将从项目的招标阶段、施工阶段以及验收阶段，对相关的项目风险因素进行识别，并提出一些控制方法，以期能够为广大的风险管理人员进行一些理论参考和借鉴 关键词：承包项目 风险管理 研究 项目风险将会对工程项目的整体建设质量造成极大的影响。虽然，工程项目建设的现代化管理水平在不断提高，但是项目在风险管理方面仍然存在一些问题，除了项目管理本身就存在很大的风险以外，对于承包商来说，由于其施工环境的复杂性和市场竞争的不良性，使得项目风险性不断增加，不利因素也更多。因此，对承包项目风险管理进行研究十分有必要 1.关于工程项目招标阶段的风险因素识别和控制方法 1.1关于工程项目招标阶段的风险因素识别 在工程项目招标阶段产生风险的因素主要指以下方面。第一，关于招标管理方面的风险。评标过程不公平公正，招标程序没有规范性，徇私舞弊。招标信息公开性不足危机或者出现经济不稳定的情况，影响相关材料价格，造成价格波动。第五，关于招标法律方面的风险。相关的法律条文还不够完善，法律条款含义模糊 1.2关于工程项目招标阶段的风险控制方法 第一，对招标文件进行正