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浅谈新时期加强国有企业效能监察工作 　　摘 要：效能监察通过对国有企业组织及其员工在日常生产或特定的活动中的行为状态及产生的作用和社会效应进行监督，对可能引发偏离预定目标的现象进行纠正，从而保证各项工作计划顺利实现预期目标。如何把国有企业效能监察与国有企业的其他经常管理融为一体，将国有企业效能监察的作用发挥到最大程度，在最大程度上提升国有企业的勤政和能政，进而防止腐败现象的发生，实现经济效益最大化，加快国有企业前进步伐，是当下值得我们思考和研究的重要问题。基于此，本文就新时期加强国有企业效能监察工作进行详细探究，以期为有关方面的研究提供参考借鉴 关键词：国有企业 效能监察 新时期 中图分类号：F272 文献标识码：A 1、引言 国有企业效能监察是针对影响企业效能的有关业务事项或活动过程，监督检查相关经营管理者履行职责行为的正确性，发现管理缺陷，纠正行为偏差，促进国有企业规范管理和自我完善，提高国有企业效能的综合性管理监控工作。效能监察是规范国有企业管理，提升经营管理水平的有效手段，是国有企业纪检监察工作融入生产经营和各项管理工作的最佳切入点。效能监察工作是一项系统工程，要取得实效仅靠纪检监察部门的力量是不够的，必须充分发挥各方面的积极性，形成合力 2、效能监察工作在国有企业发展中的重要作用 2.1 效能监察是实现各项工作目标的重要保证 当前，国有企业发展正处在转型攻坚期、负重爬坡期、风险多发期，面临着安全、管控和资金 “三大风险”。必须要让广大干部职工以更深刻的认识、更扎实的举措，以深入开展效能监察为抓手，狠抓令行禁止，切实转变工作作风；狠抓风险管控，同时，要以提升管理效能为核心，紧紧围绕反腐倡廉的风险点、国有企业管理的薄弱点、降本减费的效益点和职工群众关心的问题点，围绕重点项目、重点环节、重点业务和重点岗位开展效能监察，立足“六个专项治理”查改作风问题，充分发挥效能监察管控风险、规范管理、预防腐败的重要作用，为实现国有企业各项工作目标提供坚强有力的支撑 2.2 效能监察有利于预防滋生腐败现象 效能监察的另一个重要作用是预防作用，即监察部门运用行政法规和监察手段，对国有企业经营过程中可能出现的问题采取防范性措施。国有企业的生产经营中的各级管理者都需要具有廉洁的经营管理和执行能力，这样才能促进国有企业健康的持续发展。因此效能监察工作的开展，有利于加强国有企业内的反腐倡廉建设工作。廉政与勤政两手抓，两者互相促进、共同发展。在各类效能监察工作全过程管理中，各个部门相互监督，有效预防了腐败现象的滋生，依照实施方案，规范工作步骤，最终通过效能监察评价和责任追究，确保各级管理人员能够认真履职的基础上，还能有效提升管理效能，这样不仅能够有效的避免以权谋私，同时还能有效的提升国有企业经营管理水平 2.3 效能监察是解决队伍建设中存在问题的有力抓手 在国有企业中有部分干部还存在着一些不良作风和习气，影响了国有企业的改革发展。主要表现在六个方面：一是“庸”，思路不清、业务不精、能力不强，而且自我感觉良好；二是“懒”，干工作缺少主动性、不思进取，不求有功、但求无过，安于现状、得过且过，思想不解放；三是“散”，心思没有用在工作上，纪律松弛、精力不集中；四是“馋”，乐于相互吃请、变相吃喝；五是“躁”，乐于做表面文章，善做巧事，“心”和“身”没有沉下去；六是“贪”，个人利益高于一切，与人争利，见好事就上，见好处就争。作为国有企业，提升效能监察工作，就是要通过强化国有企业管理，进一步调动广大干部抓工作的主动性、积极性、创造性，把所有心思聚焦到实际工作上，把主要精力放到抓落实上，确保在岗就要尽责，为国有企业发展应有贡献 3、当前国有企业效能监察中存在的难点问题分析 3.1 过于追求国有企业绩效，忽视效能监察 国有企业主要是从事生产、流通等活动的独立核算经济单位，盈利是其最为显著的性质。当前，大部分国有企业都过于注重业务绩效，而对于相关效能监察工作的开展却没有给予足够重视。而国有企业经营管理者通常也都认为国有企业的主要目的是盈利，通过提供产品和服务来获得收入，并且要努力为投资人、社会大众和客户等方面赢得最大化的利益。而对于加强效能监察工作对提升国有企业经营管理水平等方面的积极作用却没有给予足够重视，从而导致效能监察工作的开展逐渐演变成了一句口号 3.2 缺乏对效能监察的重视与正确认识 国有企业的效能监察工作，是企业纪检监察部门的工作得以有效开展的一大优势所在，其既是国营国有企业纪检监察部门的基本任务之一，也是国有企业的一种管理行为。效能监察工作是加??国有企业管理的内在需求，也是一项非常重要的、其他管理职能不能代替的管理工作。自进入21世纪以来，我国社会得到不断进步、市场经济也