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论项目建议书及可行性探究在项目管理中重要性 　　摘 要：一个项目要启动，搞好项目建议书和可行性研究这两个环节非常重要，这两个环节的工作做得不细，就会导致决策失误，不但工程项目没有经济效益，而且损失可能惨重。文章对此进行了分析探讨 关键词：项目建议书 可行性研究 项目管理 中图分类号：F127.65 文献标识码：A 文章编号：1004-4914（2017）05-272-02 一个项目要启动，项目发起人或委托人必须以书面文件的形式说明项目方向、项目的必要性、项目可产生的效益、需要投入资源的数量估算等，才有可能让政府有关部门、上级机构、或其他出资者正式承认和批准项目 项目建议书就是项目构想的书面表达，相对详细、具体一些。而可行性研究报告则是在详细调查、周密研究、进行技术经济和环境分析、方案比较之后做出项目是否可行结论的书面报告，比项目建议书详细、科学得多。有些项目，提交了项目建议书，获得批准后，就可以得到授权，启动项目。而有一些项目必须在项目建议书得到批准后，再编写一个可行性研究报告，后者得到批准之后，才能得到授权 一、项目建议书 1.项目建议书的内容，视项目的具体情况，可简可繁，我国目前政府投资的建设项目建议书应包括以下几个方面：（1）项目的重要性。（2）项目产品或服务的市场预测。国内外市场两方面现状和发展趋势预测、销量和价格分析。（3）产品策