转型发展形势下企业人员管理存在问题及对策.docVIP

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  • 2017-07-01 发布于福建
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转型发展形势下企业人员管理存在问题及对策.doc

转型发展形势下企业人员管理存在问题及对策

转型发展形势下企业人员管理存在问题及对策   摘 要:中国经济在经历了30多年的高速发展后,企业经济得到很大发展,但在管理方面暴露出来的问题也日趋严重,特别是企业在员工管理方面的问题更为突出。因此,要合理利用马斯洛需要层次论,有效解决当前企业人员管理面临的问题 关键词:转形发展;企业人员管理;需求层次论 中图分类号:F272 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2017)11-0008-02 中国经济在经历了30多年的高速发展后,得到很大发展,但在管理方面暴露出来的问题也日趋严重,特别是企业在员工管理方面问题更为突出。如何加强企业自身建设,更有效地解决好员工的管理,是目前摆在管理者面前的一项重要课题。合理利用马斯洛需要层次论可有效解决当前企业人员管理面临的问题 一、马斯洛需求层次理论的启示 1943年美国著名心理学家亚伯拉罕Abraham Harold Maslow)所著的《人的动机理论》一书中首先提出需求层次理论。他将人的多种需求由低到高归纳为五个层次,即生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现的需求,并阐明了它们的内在联系。马斯洛认为,以上五个层次的需求就像阶梯一样,从低到高。低层次的需求得到满足后,就会向高层次的需求发展;在高层次的需求出现之前,低层次的需求必须要得到适当的满足。马斯洛需求层次理论第一次系统阐述了人类的需求与行

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