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项目管理法在建筑工程管理中具体应用 　　[摘 要]在建筑工程管理的过程中，通过项目管理法的使用，能有效地提升管理效果，使得工程具有更好的质量，在实施管理法的过程中，需要有关人员能够明确工程的主要负责人，并在此基础上通过科学的方式组建完整的管理系统，促进管理法能全面的落实到工程建筑管理之中。本文就管理法在开展工程建设过程中的实际应用进行了分析 [关键词]建筑工程；项目管理；工程 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）09-0127-01 现代建筑领域的飞速发展，建筑工程在开展施工建设过程中的建筑面积以及所使用的施工机械、施工技术都有了较大的变化，在这种情况下也就使得工程的施工建设更加复杂，往往需大量施工人员同时进行施工，甚至有的时候还需要多个施工单位进行联合施工，为了能保证工程施工具有良好的质量，也就需要管理人员能在对项目实施管理的时候充分运用好项目管理法，进一步的促进管理效果的提升 1.项目管理法概述 项目管理法兴起在上世纪60年代，经历近半??世纪的发展有了很大的进步，特别是从管理学中应用到建筑行业。项目管理法是研究怎样高效率完成项目目标作为主要目的，基于项目经理负责制的，按照项目的内在逻辑规律，有效实施计划、组织、协调及控制，从而更好地适应内外部环境，实现生产要素的优化组合以及合理配置，确保建筑工程过程的均衡性，