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中职学校教师考核机制存在问题及对策摘 要：考核是引导教师工作方向、调节教师工作积极性的重要手段。中职学校教师考核机制存在诸多问题，不利于教师工作积极性的调动和教学质量的提高。要建立重点明确、客观性强、公平公正、有可比性、能够正确引导教师工作方向和有效调动教师工作积极性的考核制度 关键词：中职；考核；机制；对策 中图分类号：G451.1 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2011）03-0212-02 中职学校教师考核是教学管理的重要内容，也是加强中职学校师资队伍建设的手段之一。考核工作对教师工作行为具有导向性，指引着教师的工作方向、调节着教师的工作热情。对于绝大多数教师而言，其工作的直接目的不是为了有效的提高教学质量，而是完成学校规定的各项考核任务，以争取考核高分获取既定的利益，因为考核分数的高低直接决定了教师能否拥有评优、晋升、培训、聘任的资格和机会 中职学校办学的最终目的是提高办学质量，培养高素质的技能型人才。实现这一目的的工作主体是教师。考核是引导教师工作方向，调动教师工作积极性的重要手段。学校考核什么，教师做什么，考核到什么程度，教师尽可能地做到什么程度。教师围绕考核内容努力工作的直接结果就是提高了自己的考核分数。教师围绕考核努力工作提高考核分数的同时也最终提高了教学质量,实现了学校的办学目的 笔者调查了某地一些中等职业学校的教师考核机制