从科学发展观看企业创新之路.pptVIP

* * 从科学发展观看企业创新之路 二O一二年十一月 中国石油党校58期第5组社会考察报告 尊敬的各位老师、各位同学：大家下午好！ 非常有幸参加第58期党校及工商管理培训班，也带着十分憧憬和向往的心情参加了考察，瞻仰了井冈山革命火种走向全国的艰难险阻，缅怀了八一南昌起义英烈们的英雄壮举，目睹了毛主席少年求学胸怀天下的，看到了三一重工自主创新振兴民族工业改变世界市场格局的中国创造，学习了远大空调走环保之路，建造世界第一高楼的梦想。 同学们一路的谈笑，一路的关心，一路的交流，一路的思考，一路的感悟，体现的是全体学员孜孜不倦的求知精神，坚定的是同学们对走中国特色社会主义道路的坚强信念，带回的是对本单位工作深深的思考和前瞻的思维。 我们第五组这个团队，带着问题边考察边交流，经过集体讨论，我们把从科学发展观看企业创新之路作为此次考察的主题，受我们组的委托，我把第5组的考察成果向大家进行汇报，不妥之处，请批评指正。 第5组社会考察报告 一、谋时而动的三一重工 二、反者生存的远大空调 三、科学发展观助力企业腾飞 四、带给我们的启示与思考 交流发言提纲 三一重工是全球工程机械制造商50强、全球最大的混凝土机械制造商、福布斯“中国顶尖企业”，中国最具竞争力品牌、亚洲品牌500强。2012年1月，三一重工与世界混凝土巨头德国普茨迈斯特在德国宣布，两家公司已达成正式协议完成合并。2012年10月，在美国风电项目受阻，三一重工宣布起诉奥巴马政府，引起各方关注。 三一重工靠什么成功呢？我们认为有四点： 一、谋时而动的三一重工 1、一是技术创新无止境。 关键零部件依赖进口是中国工程机械行业发展的瓶颈。三一掌门人梁稳根提出：“与其引进技术跟在人家后面亦步亦趋，沦为‘生产车间’，不如另辟蹊径，以自我创新掌握发展主动权。 第5组社会考察报告 科技创新驱动是企业的生命线。一是加大投入，每年的研发投入占销售额的5%以上，而全国大型企业的平均研发经费还不到2%。二是强化全球范围的科技资源整合，显著提高竞争优势，赢得了良好的市场。三一去年160亿的利税收益，主要是靠研发投入来获得的。 转型升级是企业面临的硬仗。他们把国际化作为第三次创业的目标，加大信息技术在经营管理全过程的应用，继续提高国际化水平，争取3-5年力争国外的销售额占到三一销售总额的40-50%。 2、叫响品质改变世界理念 三一人一生只做一件事--品质改变世界。为了品质，三一人提出了“一要三不要”原则：要追求盈利和盈利能力，不要盲目追求规模，不要盲目追求座次，不要盲目追求市场占有率；提出了两条禁语：“因为国外是这么设计，所以我也这么设计”，“国外没这么做，所以我没这么做”。“创新必然有成功亦有失败，他们从不因研发人员在创新过程中失败了而处罚他，即便这个失败让公司蒙受巨大的损失。在品质改变世界这个强大推进器的驱动下，“中国泵王”、“混凝土机械行业老大”等美誉接踵而来。 第5组社会考察报告 在科学论证的基础上，三一集团积极实施“走出去”的战略。他们单刀直入在美国、印度、奥地利等国家投资建厂，收购了德国的普茨迈斯特，尽显王者之气。一次次大规模的海外扩张，让三一成为同行业乃至中国民企“走出去”进程中的典型代表，2012年要实现销售收入1000亿元，而海外市场占比30%以上，目前，三一重工已经在13个国家设立海外销售公司，业务覆盖达130多个国家，产品批量出口到80多个国家和地区，国际市场的蛋糕越来越大。 第5组社会考察报告 3、国际棋局入佳境 三一集团成立以来，重效益更重品牌，重质量更重服务，三一服务模式推陈出新，建立了从保姆式服务、金牌管家服务到一站式服务、专家型服务。凭着强烈的责任意识、自主创新的自强精神，引领行业的发展方向，成为行业服务的标杆，打造了业内知名的三一金牌服务的品牌。 第5组社会考察报告 4、售后服务树标杆 一、谋时而动的三一重工 二、反者生存的远大空调 三、科学发展观助力企业腾飞 四、带给我们的启示与思考 交流发言提纲 远大集团包括远大空调设备、远大空品科技、远大能源利用、远大可建科技4大板块，其核心理念是以独创技术为手段、以保护生命为宗旨，远大所有产品和服务，从本质上优化着人类生活和地球环境。远大集团产品覆盖70?多个国家，他们在新经济格局下，为什么还活着，主要是超越了对利润的病态追求，主要是创新、文化和先进理念。 二、反者生存的远大空调 远大设计中的世界第一楼：高838米 1、一是技术创新、完善自我 ?远大是中国唯一公开提出从不剽窃技术、全部自主原创的技术创新型企业。从无压锅炉到非电空调，从第一台直燃机到Ⅹ型机的升级换代，从提供通风到除尘杀菌除醛测氧，从非电空调