毕业论文企业人力资源管理创新.doc

深圳大学管理学院 自学考试本科毕业论文 论文题目 企业人力资源管理创新 学生姓名 彭建忠 准考证号 010111403660 学科专业 商务管理 指导老师 郑海明 论文提交日期 2012年 9月 5 日 论文答辩日期 2012年 10 月 10 日 内容提要： 随着经济模式的不断更新，社会正在进入一个以智力资源的占有配置与知识的生产分配使用为生存手段的经济时代，随着这个新的经济时代的兴起，人力资源管理的创新对企业的发展起到了举足轻重的作用。文章主要从整个社会经济角度到与中国现状相结合论述了突破传统思维定势，创新人力资源管理的关键性，重要性，以及对新的经济时代下企业人力资源管理创新的具体措施的着重点，还探讨了中国实际情况下的西部发展的具体提议。 关键词：人力资源 创新管理 企业文化 新经济模式 目 录 一、现代企业人力资源管理方面的概述 1 （一）、中国经济发展现状 1 （二）、现代企业的人力资源管理特点 1 （三）、我国的企业在人力资源管理方面的不足 1 二、企业人力资源管理需要创新改革的原因 2 （一）新经济模式不断发展的要求 2 （二）现代企业人力资源管理与传统人事管理变化 2 三、企业所需人才的类型及素质 2 （一）创新性人才 2 （二）个性化人才 3 （三）复合型人才 3 （四）合作性人才 3 四、企业人力资源管理的创新方向 3 （一）管理者要转变观念，走出传统的误区 3 （二）树立以人为本的管理观念 4 （三）营造具有自身特色的现代企业创新性文化，创造学习型企业 4 （四）管理创新应注重立足实际 5 （五）实行柔性管理，改进激励措施 5 （六）管理层面的创新 6 （七）构建企业人才培养体系 6 （八）确立“从管理人到开发人”的理念 6 （九）人力资源外包管理的创新思路 8 结论 10 参考文献 11 一、现代企业人力资源管理方面的概述 （一）、中国经济发展现状 我国经过了十几年的发展，现在仍然处于经济发展中状态，还没有一套完整的市场创新机制，因此综合分析了新经济模式的特点，中国在新经济时代全球化的推动下，中国企业所处的战略环境发生了很大的变化。结合我国的国民经济现状，我国企业在科技实力.管理水平资源条件、综合素质等方面与发达国家企业仍然有较大差距。因此我们要抓住新经济时代带来的机遇.积极进行人力资源管理的创新。充分发挥我国作为发展中国家的后发优势.提高我国企业的国际竞争能力，积极迎接新经济的挑战。为企业发展注入动力，才能提高经济质量、效益，提高企业的生存和发展能力。 （二）、现代企业的人力资源管理特点 1.在管理内容上, 现代人力资源管理则以人为中心,将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理,重点是开发人的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动创造性地开展工作。在管理形式上, 现代人力资源管理属于动态管理,强调整体开发。也就是说,对员工不仅安排工作,还要根据组织目标和个人状况,为其做好职业生涯设计,不断培训,不断进行横向及纵向的岗位或职位调整,充分发挥个人才能,量才使用,人尽其才。在管理方式上, 现代人力资源管理采取人性化管理,考虑人的情感、自尊与价值,以人为本,多激励,少处罚,多表扬,少批评,多授权少命令,发挥每个人的特长,体现每个人的价值。在管理策略上, 现代人力资源管理,不仅注重近期或当前具体事宜的解决,更注重人力资源的整体开发、预测与规划。根据组织的长远目标,制定人力资源的开发战略措施,属于战术与战略性相结合的管理在管理手段上, 现代人力资源管理的软件系统、信息检索、报表制作、核算、测评、招聘等均由计算机自动生成结果,及时准确地提供决策依据。传统的人事管理(Personnel Management)是运用科学的原理、原则、制度和方法,对人事工作所进行的计划、组织、指挥、协调、控制等一系列管理活动。它强调对人事制度的贯彻与实施,是管理活动的重要组成部分。传统的人事管理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、工资的计算与发放、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这部分工作全部是一些企业日常管理工作，不能从本质上对企业的核心价值产生影响，人事部门基本上没有对制度的制定调整权，难以根据实际情况对管理政策和制度进行及时调整。人事部门在企业中的地位不突出，趋同于一般的行政管理部门，更多地关注于事务性的管理，其管理的形式和目的是“控制人”，并不关注个人的绩效，人在企业不被看作可待开发的资源。另外,进入20世纪80年代以后,随着改革开放的逐步深入,传统的人事管理模式与经济基础由基本适应变成了基本不适应。尤其党的十四大决定建立社会主义市场经济体制以后,传统的人事管理模式与经济基础之间的矛