单元三培训计划.PDFVIP

单元三：培训计划 许盛华 1 本单元培训目标 • 在参加完此单元培训之后，学员应： – 演示制定培训预算及计划的步骤和技巧 3-2 培训管理 培训需求 培训预算 培训计划制定 培训课程管理 培训评估及报告 3-3 培训计划 • 制定培训计划有哪些要领？ 3-4 培训计划的指导思想 • 要看得到 “业绩” • 要有一定影响面 • 要与需求相关 3-5 培训计划:形象工程型 5S宣传 5S导入 5S持续 的宣传 5S培训 ，改进 在中国5S最 成功的工厂 5S跟进 5S活动总结 3-6 举例 3-7 培训计划:人人过关-政治运动型 所有 领导力课程 经理 所有 销售技巧培训 销售 所有 5S 培训 职员 3-8 政治运动型，举例 • 团队建设 3-9 培训计划:系统建设型 ISO10015所描述的培训过程(ISO10015标准第5页) 1、确定培训需求 4、评估培训结果 5、监视 2、设计和策划培训 3、提供培训 3-10 形象工程型的优缺点？ 优点 – 成就可视 – 易获得老板认可 缺点 – 资源过于在一、二个项目上 – 体系性较差 – 需要培训外的更多资源 – 与培训管理人员个性密切相关