增员技巧-准增员对象异议处理.pptVIP

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  • 2017-07-01 发布于湖北
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增员技巧-准增员对象异议处理

课程大纲: 一、课程导入; 二、课程内容: 1、为什么要增员; 2、最基本的团队; 3、增员异议处理; 三、课程回顾; 四、课后作业; 课程导入: 案例: 话说很久以前,街边有个豆腐小摊,老板名气远扬:美艳、动人,但同时冷若冰霜。据称无人能动其情绪丝毫,更有闲人设下赌注,博其一笑。 一日,一男子前来,告众人只需一字博其一笑,再来一字让其发怒。众人不信,于是…… 思考: 为什么一字之差,差别如此之大? 无动于衷是因为没打到“痛处”! 沟通是技巧,懂得沟通,效率飙升! 语言是艺术,学会说话,效果惊人! 增员的烦恼: 她/他不跟我走! 找一个让她/他跟我走的理由! 课程内容 1、为什么要增员; 2、最基本的团队; 3、增员异议处理; 一、为什么要增员: 如果不增员: 唐僧无法西天取经成功,第一站或许就被妖精吃掉或者累死在半路! 没有新中国,可能依然战乱,没有幸福安定的生活! 每个人都是增员高手,人生中最重要的一次“增员”就是另一半! 工厂没有工人无法运作、商场没有员工停止营业、学校没有学生无法上课。。。 任何时候,任何地方都在进行着增员! 组织发展观念之五 主管并不难当,谁都有资格! 马拉松你一定跑不下来,但你跑下来就给你10万!你跑不跑? 当个主管总没有跑个马拉松难吧? 之前没想当主管,因为你没看到巨大的利益:标准主管一年收入一定在十万之上! 如果你

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