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企业营运能力指标分析及评价 □中国工程物理研究院 陈 俊/撰稿 【摘要】对企业经营能力分析与评价，是实现企业资源合理配置， 保证企业持续经营的有效手段。 一、营运能力评价及其意义 营运能力评价，又称资金周转评价，指的是分析比较企业资金周 转速度，借以判断和评价企业经营管理水平和资源利用效率的高低。 如果资金周转状况好，周转速度快，就说明企业营运能力比较强。企 业的资金周转状况与供、产、销各个环节密切相关。任何一个环节出 现问题，都会影响到企业资金的正常周转。资金只有顺利地通过各个 经营环节，才能完成一次循环。而资金能否顺利通过各个经营环节， 又决定于企业经营管理水平。企业经营管理水平高，资金通过各经营 环节顺畅，完成一次循环的时间就短，周转速度就快，反之，企业经营 管理水平低，资金就容易在各个经营环节受阻，完成一次循环的时间 收账款变现速度的一个重要指标。其计算公式为： 就长，周转速度就慢。因此，资金周转评价的重要意义就在于进一步 应收账款周转次数＝赊销净额/应收账款平均余额 为改善经营管理、增强企业营运能力指明方向。 应收账款周转天数＝日历天数/应收账款周转次数 ＝应收账款平均余额/平均每日赊销额 二、营运能力分析指标及评价 式中赊销净额＝现销收入－销售退回、折扣、折让，由于损益表 财务管理的一个重要目标，就是要确定和实现企业经济资源在 中没有直接公布这一数据，所以计算时多以销售收入代替。 各项资产中的最佳配置。假如现金，应收账款、存货、厂房建筑物及机 应收账款平均余额＝(应收账款年初余额＋应收账款年末余额)/2 器设备等各项资产能进行组合，实现资源的优化配置，那么，企业的 应收账款周转率是考核应收账款周转变现能力的重要财务指 生产或销售必将因此而变得更具效率。所以对这类比率的计算与比 标，应收账款周转次数越多或周转天数越短，说明企业收账速度较 较一直是企业财务分析的一个重要内容。通常采用的反映企业营运 快，发生坏账损失的风险越小。流动资产的流动性越好，短期偿债能 能力的比率有：应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、总资 力越强。反之，如果应收账款周转次数较少，实际收回账款的天数超 产周转率和资本保值增值率。 过了企业规定的应收账款天数，则说明债务人拖欠时间长、资信度 财 (一)应收账款周转率 低，企业信用调查和催收账款不力，使结算资产形成了呆账、悬账甚 应收账款周转率，也称收账比率，是指在一定期间内，一定量的 至坏账，造成了企业资产流动性差，企业的资源配置效益比较低。 会 应收账款资金循环周转的次数或循环一次所需要的天数，是衡量应 可以用行业的平均账龄作为应收账款周转速度的比较标准，但 经 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 纬 与外部竞争性市场相比，代理人薪酬 民营企业。但是，激励标准以什么作为参 现代企业，其所有者、决策者、经营者、监督 营 激励是一种内部激励手段。人性化的薪酬 数，到底订到什么样的水平为好，也是一 者四方都必须到位，并形成一种既能互相 运 激励机制，就是要以人为本，要把人放在 个很复杂而敏感的问题。订低了，起不到 协作，又能互相制衡的机制。即股东会是企 企业核心地位。现代企业公司治理结构下 有效调动和发挥优秀经营者的作用；订高 业的最高权力机构，代表所有者对企业重 能 显性激励的机制安排主要是在传统的短 了，企业本身难以接受。这就需要企业老 大问题作出决策；由董事会负责实施决策；