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- 2017-08-20 发布于北京
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登山队长的两难抉择(正视财富与良心的博弈) 一个登山队正在攀登喜玛拉雅山,登到一半的时候,发现了上一个登山队遗留下的一名奄奄一息的队员,这时这个登山队队长要做一个决策:登山队的这十几人已经走到半山腰了,是把这个人抬下去?——这会破坏登山队的计划;还是把这个人放在这儿?——反正这个人也不是自己队的。 这个故事在哈佛商学院是个经典,每一届的学生在第一个学期要听这个故事,而且每个新生在第一个学期要谈的也是这个故事。 故事的哲理 一个企业往前冲的时候,必然要遇到一些道德和社会责任问题。作为一个经营者,你该做什么决策?“上山去”,留下的是一个傲人的记载;“抬人去”,留下的则是一条活生生的性命……试问:孰轻孰重?企业经营是为了创造财富,而创造价值又是为了什么呢?人生的顶端,一定是哲学;而财富的顶端,一定是道德。 第二章 管理理论 了解中国管理思想的要点、西方管理理论的内容; 了解现代与当代管理思想的发展和管理的未来发展趋势; 掌握西方古典管理理论的内容。 第一节 中国管理理论 一、我国古代管理思想精华 ???1.求治防乱的思想2.以人为本的思想 3.名正言顺的思想 ???4.治众如治寡的思想 ? 5.审时度势的思想 6.祸起萧墙的思想 二、中国古代管理思想概述 中国是世界上历史最悠久的文明古国之一。从管理学的角度来看,历史给我们留下了有关管理国家、巩固政权、
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