中小企业投融资培训第五季第二场：《融资有道-中小企业融资操作技巧》.pptVIP

中国社会科学院中小企业研究中心 吴瑕 朱新礼趣事4:“新生儿”PK“资本家” ——赢！ 2000年，汇源年销售额高达12亿元，为第二名的近10倍。23%的市场份额更使汇源高居果汁产业榜首。 　　 在资本领域，那时的朱新礼像是个新生儿，连德隆掌门人唐万新是谁都不知道。其实在汇源刚刚诞生的1992年，唐万新就开始涉足资本市场，且在1993年以前，通过股市获利3亿元人民币。到2000年的时候，唐万新达到人生的巅峰，当年中国股市大涨，上证指数达到2000点以上。这使他相信，处于黄金时代的中国股市将看涨10年，股指可以往上看到2万点。而德隆于1997年耗资近5亿元收购的新疆屯河、湘火炬、沈阳合金，在2000年几乎变成了德隆的印钞机。 第二篇 渠道篇 中国社会科学院中小企业研究中心 吴瑕 两个梦想 大产业梦：唐万新的目标是在10年内介入5至6个产业,完成他的 大汇源梦：朱新礼的目标是在3年内实现销售100亿元,完成他的 经过5个月的沟通之后，2001年3月双方迅速组建“北京汇源”，德隆出资5.1亿现金持股51%，汇源以设备和技术入股占49%。 　　 这样,控股权一下掌握在德隆手里，这对朱新礼来说