《TTT：演说致胜--表达技巧训练》 课程大纲.docVIP

演说致胜——表达技巧训练 课程背景： 在职场中，我们经常能见到一些人工作勤勤恳恳、任劳任怨，职业发展却不顺利，他们相信“怀才就像怀孕，时间久了才能看出来”，可当其他同事又顺利晋升时，不免困惑“如何才能让自己的‘肚子’也快些显现呢？”让别人了解的途径有两种，一种是通过做事，一种是通过说话。这些人欠缺的就是通过表达来展现自己。 俗话讲：“只说不做，假把式；只做不说，傻把式；会说会做，好把式。”本课程立足于为职场人士提供一套有效的商务讲话训练方法，通过由内而外的训练，助您逻辑清晰、表达自如、沟通顺畅，全面提升个人影响力，从此任何场合皆能自信上台，从容不迫，一鸣惊人。 课程特色： 课程编排：关注学员的行为改变。授课形式安排按国际标准的2/7/1原则进行（即20%理论讲授、70%示范练习、10%反思回顾） 课程前：进行个性化培训需求调研。确保课程符合学员实际需求 课程中：“学”“习”结合，以“习”为主 课程后：社交学习手段支撑。开放式的微信公众平台，与学员建立持续学习 课程时间：2天，6小时/天 适合对象：需要提升人际沟通影响能力的管理者、销售人员、客服人员等 学员收益：1套心法，3大技法，4步训练，6套工具，2G资料，50多项实用技巧…… 课程大纲 第一讲：心法——以终为始 逻辑建构 一、以终为始 活动：教一组密码 案例分析：“终”的内容 二、提炼思路 案例练习：整体思路建构法2h 1、决定主题 2、罗列信息 3、分类筛选 4、提炼框架 准备内容 三、瞬间思路整理法 瞬间整理思路的价值 练习：时间逻辑 案例：空间逻辑 练习：三角逻辑 案例：变焦逻辑 案例：钟摆逻辑 案例：收益逻辑 练习：综合练习 第二讲：说法——生动演绎 引发共鸣 一、沟通模型 二、凤头 案例：开场的种类及目的 练习：设计一段开场 三、猪肚 1、生动演绎 视频：为何他说服了石林？ 案例：生动化手段 练习：生动化练习 2、观点太极 万变不离其宗 练习：区分角度，展开陈述 四、豹尾 案例：结束的种类及目的 练习：设计一段结束语 第三讲：身法——形神兼备 气场修习 一、气场训练 案例：此时无声胜有声 练习：气息训练 二、有形气场 辅导练习：（根据学员表现进行视频辅导） 衣 笑 眼 站 手 第四讲：演法——视觉工具 专业呈现 一、呈现手法 视觉化优势及力量 案例：常用视觉演讲手段及技巧 二、提供2G素材资料供学员应用 总结与回顾