企业民主参与制度中的员工评价实证研究.pdfVIP

Vo l. 23 No.2 第23 卷第2 期 中间劳动关系学院学报 2009 年4 川 JOURNAL OF CHINA lNSTITUTE OF INDUSTRIAL 民ELATIONS Apr.2ω9 企此‘民主参与创皮中的员工评价实证研究* 詹崎，阮敬 (首都经济贸易大学，北京 l ∞026) [摘 耍]企业对民主参与制度的选榨除了耍考虑各项参与制度对于企业发展的作用外，还应该关住员工对 于各项参与制度的接受度和认i:tJ度。在对67 家企业751 名员工相关问膜的调企研究表明，被调查员工对企业各项 民主参与制度的评价强现出评价水平偏低和对各项参与制度的知晓程度不高的两个特点。同时，研究通过结构方 程建模的方法形成了一个新的变量，用以描述员工对企业民主参与制度的建立和执行情况的综合评价。通过计算 发现，被调查员工对样本企业民主参与的整体评价也不接乐观。 [关键词]企业民主;参与制度;员工评价;实证研究 [中阳分类号] F辅6.12 [文献标识码] A [文章编号] 1673 …2375 (2ω9) 02 町ω64 】 04 面是经常被忽视的，即员工对于各种参与制度的接受 …、 ~I 富 度、认可度相评价水平。本文将根据实证得到的数据， 企收民主参与是员工通过某种机制或方式对企业 丁解员工对于各项主要参与制度的评价水平，为企业 的经营决策给予直接影响，这意味着企业民主参与必 民主参与制度的选持提供依据。 须依托于一定的制度罄础，员工的参与要求要通过明 工、基于结构方程的员工评价模到 确的方式得以实现。就我阔企业民主参与制度的建立 本文采用描述统计的分析方法来实现员工对企业 来看，改革开放之前，企业内的职工代表大会是员工 各项民主参与制度的暴本评价和1 判断。员工对企业民 参与企收管理、服督领导干部的权力机构，是实施企 主参与制度的总体评价是蕴含于其他评价之中的，很 业民主管理的主摇制度形式;改革开放以来，无论是 难商接考壤。因此，根据员工对这7 项民主参与制度 企业还是劳动者都在不断尝试和创新各种选应时代发 展的崭新民变参与制度，比较典型的有集体协商制度、 的分别评价，生成了一个新的变盘一…总体评价， 以此来代表员工对企业民主参与制度的整体评价。 员工持股制度、员工参与的技术革新制度等。就我国 企业民主参与的历史发展经验来看，民主参与理念的 上述的总体评价这一变量不能直接进行测量， 深入人心、员工民主参与权的不断提升，部建立在民 这种变量可以统称为隐变量(LV , Latent Variable) 0 但是隐变量并不是主观判断和臆边的，对于这战隐变 主参与制度的发展和克善莓础上。 量，可以用一些能够直接进行观测和测最的具体指标 因此，选择适当的参与制度是企业发展民主的首 要步骤，也是影响企业民主发展程度的重要基础和指 从不同侧面去反映它，从而间接测最出隐变壤，这些 标。企业选拇和