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新员工培训的
1
《最佳商学院培训教材》
内部资料 注意保密
培训手册(本版本适用于超市部新进员工)
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欢迎您加入天润百货这个大家庭!我深信这是您人生道路上的一个重要选择,同时希望您的选择不仅是拥有了一份工作,而且在这里可以帮助您实现个人职业发展的愿景。
本手册分为五部
第一部分 前言
第二部分 企业文化与经营理念
第三部分 门店工作须知
第四部分 培训计划
第五部分 回顾与展望
培训起始日期:
结束日期:
学员签名:
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3
学习期间的任务:
掌握公司的企业文化和经营理念
掌握工作流程与营运操作标准
熟悉公司的规章制度
在培训结束时完成所有规定培训内容并通过考试、
考评及面谈
考核分为理论考核及现场实际操作考核,每周考核一次,若连续两周有五小项(含)以上学习内容连续三次考核未通过将会延长您的试用期。
为完成上述任务,您需借助以下资源:
本培训手册
公司制度及流程
您的培训教练及部门其他同事
请与您的培训教练、同事一起讨论,在30天内完成本手
册各项课程的学习。
前言
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4
第二部分 企业文化与经营理念
民生超市:
为顾客提供价廉物美的商品和便捷的购物服务;
提供和销售与百姓日常生活息息相关的商品;
坚持“大众化”路线,把家庭作为目标顾客;
坚持薄利多销,做大流量;
努力营造良好的购物环境,树立平价超市的社会形象。
百姓:
永辉不仅是创业者的,也是全体员工的,将来是社会公众的公司;
永辉是一家有社会责任感的企业,为社会促进繁荣,提供安全食品;
是股东、员工、供应商和顾客共同发展的平台;
追求建立良性互动的社会关系(股东、员工、顾客、供应商、合作伙伴、政府和社会大众),让全社会关心和支持的发展,使通过发展更好地回馈社会。
天润百货对社会的承诺:“民生超市、百姓”
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5
第二部分 企业文化与经营理念
勤劳
“勤劳”是中国人崇尚的美德,也是天润百货员工的工作态度;
以高于业界和公司的标准去要求自己,努力工作,享受工作。
创新
来天润百货不仅是就业,而是来学习公司的经营理念,发展自我、服务的顾客标准;
创新就是精细化管理,不断改进和创新,增强天润百货的核心竞争力。
沟通
分享信息,分享成功,分享教训,共同学习,共同提升,共同进步;
热心帮助下属、宽容善待同事、用心接待客户。
总结
不断总结经验和吸取教训,在新的起点,向更高的目标前进;
通过总结,更加关注,更加专业,更加精细化。
天润百货对员工的期望:“勤劳、创新、沟通、总结”
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永辉“买与卖”的经营理念
天润百货“买与卖”的经营理念
卖的理念:
商场不仅要卖商品,还要卖附加值、卖服务;
企业必须盈利,每个商场都要盈利,才会发展,才能为客户提供更好的服务;
要清楚地知道哪里是盈利的、哪里是亏损的、哪里可以提升,关注细节,精细化管理,不断提升营业额和净利润。
买的理念:
“融合共赢”,与供应商共同发展;
“买”是为了“卖”,采购要有顾客的观念;
尽可能降低进货成本,控制配送费用。
第二部分 企业文化与经营理念
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